3万:(聚焦复工复产)从8000到3万,苏宁增加岗位需求的底气从哪来?
新华社南京4月3日电(采访人员朱程 潘晔)林勃是苏宁2011年招入的管理培训生之一 。9年前还在“被面试”的他,如今已成为苏宁招聘总监 。“今年苏宁将保持5000人的校招规模 。这些高校毕业生将充实到企业管理、技术开发等岗位,成为储备人才干部 。”
【3万:(聚焦复工复产)从8000到3万,苏宁增加岗位需求的底气从哪来?】“稳就业不易,我们一直在想‘招’ 。”苏宁控股集团董事长张近东说 。苏宁今年的人才需求累计约3万人,比苏宁2019年末提出的“2020年增加员工8000人”有大幅增加,尤其是在当前就业逆境之下,显得格外亮眼 。
“当下,零售行业正迎来更多样化变革,消费分级的现象愈加明显,这将进一步推动服务业态升级及新渠道涌现 。”张近东说,苏宁要在危中寻“机”,将危机变为“战机” 。
加快线上线下融合发展,是这一机遇的集中体现 。才加入苏宁不到1年的家乐福中国,凭借数字化改造,既具备门店销售属性,又能充当前置仓、快拣仓,成为探索双线融合发展的绝佳“阵地” 。2月14日至3月14日期间,家乐福中国到家业务同比增长了398%,蔬菜类产品销量同比增长780% 。
“春节期间,为应对激增的到家业务,我们尝试在内部推出人才共享计划,6000名员工从集团各版块调来支援,实现了效率和效益的双提升 。”家乐福中国首席执行官田睿说 。为从根本上解决新业态、新模式带来的用工短缺,家乐福中国计划在2020年招募1万人,占苏宁整个招聘计划的三分之一 。
苏宁扩招背后的核心逻辑是对中国经济前景的看好 。“疫情短期内会对企业的经营产生一定影响,但不会改变长期向好的基本面 。”伴随各地稳就业政策的接连推出,张近东对加大人才引进力度底气十足 。
根据计划,苏宁将在2020年加大智慧零售基础设施建设,推动店面升级改造,加密物流基础设施,进一步强化核心竞争力 。这些增加的线下网点成为苏宁吸纳用工的主力 。(完)
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