『瑞幸咖啡』盘前跌去 80%,盘后五次熔断!瑞幸惊天大骗局曝光:COO 内部造假 22 亿( 二 )
同时 , 瑞幸咖啡在非咖啡产品方面也缺乏核心竞争力 , 上市以来只推出了一代茶饮料 , 远落后于其他鲜茶品牌 。 此外 , 去年9月推出的小鹿茶加盟模式尚未经过直营店至少一年的经营经验 , 存在风险 。
因此 , 报告表示 , 瑞幸确切地知道投资者在寻找什么 , 如何将自己定位成一个有精彩故事的成长型股票 , 以及操纵哪些关键指标来最大化投资者信心 。
随后 , 这份报告通过两部分内容——欺诈和基本崩溃的业务——分别展示了瑞幸是如何伪造数据的 , 以及为什么其商业模式存在固有的缺陷 。
其中 , 在主观性判断之外 , 作者在报告中也给出了不少实证 。 在针对瑞幸咖啡的调查中 , 他雇佣了 92 个全职和 1418 个兼职调查员 , 获得了 25843 张小票 , 在 981 天营业时间内录集了 11260 多小时的门店录像 , 并收集大量员工内部微信聊天记录 。
根据收集整理的资料 , 作者认为 , 瑞幸运咖啡在五方面存在“欺诈”行为:
- 1. 瑞幸咖啡夸大了门店商品的销售数量 , 将 2019 年第三季度和第四季度 , 每店每日的商品销量至少夸大了 69% 和 88%;
- 2.根据小票汇总的数据 , 顾客下单的商品数量出现减少 , 从2019年第二季度的每单1.38件商品 , 下降至每单 1.14 件;
- 3. 尽管瑞幸将每件商品的净售价至少提高了 1.23 元或 12.3% , 但现实中门店层面的损失依旧在 24.7%-28% 之间 , “在目前的价格水平上 , 他们只能通过每天每家店销售800件商品来实现门店水平的盈利 , 否则他们必须将有效售价提高到最低 13 元 。 这就是为什么他们需要编造 ASP(Average Selling Price , 平均销售价格)数字来维持他们的商业模式” 。
- 4. 报告称 , 2019 年 Q3 瑞幸门店营业利润可能被夸大了 3.97 亿元 , 当季的广告支出也可能多报了 150% 以上 。 其进一步推测瑞幸咖啡有可能将其夸大的广告费用回收回去 , 以增加收入和商店的利润 , 从而掩饰掩盖门店仍处于亏损状态的真相;
- 5. 根据小票汇总的数据 , 瑞幸咖啡从“其他产品”(瓶装饮料、坚果、餐食、马克杯等)获得的收入仅占 2019 年第三季度营收的 6% , 并非媒体报道的 23% 。
首先 , 其称瑞幸咖啡管理层已通过股票质押兑现了 49% 的股份(或流通股总数的 24%) , 这使投资者面临由追加保证金引发的价格暴跌的风险 。
其次 , 瑞幸最近通过后续发行和可转换债券发行筹集了 8.65 亿美元 , 以发展其“无人零售”策略 , 这很可能是管理层从公司吸纳大量现金的便捷方式 。
最后 , 上述报告还对瑞幸集团董事长陆正耀的相关交易 , 独立董事 Sean Shao、联合创始人兼首席营销官杨飞的过往经历提出质疑 。
泡沫被戳破了
尽管报告中给出了大量的证据 , 但是由于报告作者的匿名身份 , 瑞幸咖啡受到的质疑有限 , 该公司的股价下跌超过 20% 。
但报告的具体内容来看 , 可信度很高 。 比如说 , 在 89 页报告中 , 基于 25843 张小票信息的分析占绝大部份 , 报告中还针对这些小票数据的合理性、严谨性进行了不少篇幅的论述 。
针对瑞幸咖啡被做空一事 , 香颂资本执行董事沈萌也发表了自己的观点 。 沈萌表示 , 其自始至终对瑞幸的看法都是:从咖啡零售角度 , 不具有成功的可能 。 他认为:
因为瑞幸的客户绝大多数都是看中了其价格和便利性 , 品牌本身对客户粘性的贡献度较低 。 这意味着 , 当瑞幸与竞品在价格或便利性上的差异缩小至不明显状态时 , 瑞幸可能会流失大量客户、从而影响业绩 。 但是通过低价策略所吸引的客户形成的消费数据 , 可以挖掘潜在价值卖给其他同样瞄准该消费群体的企业 。
值得一提的是 , 当时 , 针对瑞幸咖啡被做空一事 , 另一家做空机构 Citron Research(香橼)也在 2 月 1 日发布了与浑水公司相左的意见 。 香橼表示:
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