慧策（原旺店通）：罗永浩直播带货，从直播看智能零售( 二 )
除去数据智能之外 ， 智能化建设对企业的又一价值是通过过程管理提升人效 ， 为企业节流 ， 通过协同流程的规范化以及作业流程的智能化 ， 帮助零售企业降低人力成本 ， 一方面 ， 流程规范化加强了各模块之间的无缝对接并做到彼此工作不干预 ， 终结了因工作界限不清晰而致的责任推诿;另一方面 ， 作业流程的智能化通过减少人工操作 ， 使出错率甚至降到0 。
员工是企业的核心竞争力 ， 将合适的人放在合适的岗位 ， 发挥其最大的价值 ， 是管理者的重要职责 ， 慧策一体化智能零售解决方案 ， 将零售企业的工作内容自动匹配成员工的工作任务 ， 再通过记录数据反馈人员行为 ， 异常数据重点排查 ， 在数据的引导下 ， 轻松实现管理者对员工的科学化管理 ， 即合理的时间、合理的工作任务、合理的工作流程 ， 在通过绩效等方式 ， 使每一个员工实现高效作业 。
说到底管理者要做的是实现员工与员工 ， 流程与流程 ， 员工与工作内容的高效协同 ， 并使员工在作业过程中产生价值感 ， 与直播带货的高转化的逻辑如出一辙 。
正如商品推荐平台 ， 当社会经济环境以及大众思维和行为发生转变时 ， 商业必然随之升级 。 纵观零售发展历程 ， 在历经了工业化、数字化时代 ， 随着大数据、人工智能、云计算等基础设施的完备 ， 零售将加速进入智能化时代 ， 越早看懂趋势升级智能化 ， 越能更早把握机遇 ， 弯道超车 。