#极速聊科技#数字化“浅出”，华为年报解读：场景化“深入”( 二 ) 华为年报背后的三个关键信息3月31日

正是通过将多种新兴技术融会贯通，已经大量客户实践反馈的经验，华为如今可以提供基于客户业务需求的可复制的场景化方案，这是华为独有的优势。
其次， 3月4日，中央决策层公布了“新基建”作为经济建设的长期目标。在新基建涉及的7大主要领域之中，就包括了5G、大数据中心、人工智能和工业互联网这四大重点的科技领域。
不难发现，新基建所要推动的方向，与华为对数字世界的定位颇有许多相通之处，一方面都将5G、AI和大数据中心所代表的云作为了一种基础设施，从技术维度上高度统一。另一方面，城际高速铁路和城市轨道交通则代表了行业维度，这与华为企业业务，通过技术赋能去推动行业数字化转型的整体格调也是吻合的。
第三，经过两个月的全民抗疫，大家看到中国之所以在全球抗疫当中走得最快，除了有国家决策正确的策略指引，以新兴技术为主导的科技抗疫也发挥了非常关键的作用。
企业们为了尽快做到复工复产，催生了远程医疗、视频会议、远程办公、AI应用等大量数字化服务的落地。这种新的场景化应用，已经进一步唤醒了企业更快走向数字化转型的欲望和需求，并大幅推动智慧城市等行业智能化的进程。 “智慧”应该成为一种长效机制，当智慧的项目在城市中发挥效用，智慧的城市可以对任何自然灾害做出预警，任何疫情都不会对民生产生较大的影响。

文章图片
华为以“沃土数字平台@城市”为基础，叠加全栈全场景AI解决方案，整合了物联网、大数据、空间地理信息、视频云、融合通信等城市数字化资源，实现数据共享、业务协同、开发敏捷。在中国，华为已经参与了北京、上海、深圳、苏州、东莞等80多个智慧城市项目，助力客户构筑善政、兴业、惠民的新型政府。华为的这些宝贵的经验，可以帮助整个社会，在遇到突发事件时做出正确的应对措施。
一个万亿市场在向华为招手
5G、AI和云等新兴科技的融汇是华为作为“数字平台”的技术沉淀，科技抗疫改变了企业对数字化转型的认知，新基建则为科技与行业场景化的结合提供了丰富的土壤。这都是深层数字化即将开启的曙光。
而数字化之“深”并不在技术之深，而是代表了行业需求挖掘的深度；企业所需要的数字化，在场景中的表现形态必然是一种易用的“浅” 。如何能够深入，浅出的输出一种可复制的数字化解决方案？华为的秘诀在于不断的研发创新，深入行业，
其一，华为每年都在刷新研发的投入，这决定了华为能够将晦涩的技术做到极致，输出的则是最浅显易懂的能力。
年报显示：2019年华为持续投入技术创新与研究，研发费用达1,317亿元人民币，占全年销售收入15.3% ，近十年投入研发费用总计超过6,000亿元人民币。对技术研发的坚持投入，是华为持续增长的最大武器，也是华为面向所有客户需求时的底气。
其二，世界上没有两家企业的数字化转型是一样的。这意味着，很多技术和解决方案，在数字化转型场景中，无法复制。即便是同行业之间，相似的需求，也极难将别人成功的经验标准化。要打破这种限制，唯有深入大量的行业用户场景，将共性的需求不断抽离，重建并再生。

文章图片
比如在智慧城市领域，华为已助力全球40多个国家和地区的200多个城市开展智慧城市项目建设。华为为100多个国家和地区的政府客户提供数字化社会公共安全治理服务，赢得了他们的信任与支持；在金融领域，华为已服务全球超过1,000家金融客户，包括全球Top100银行中的47家；在轨道领域，华为服务全球70多个城市的170多条轨道交通线路，在公路领域，华为累计参与30多个车路协同项目；在教育领域，华为已服务超过70个国家和地区的2,500多所高等院校和科研机构。