张翼@雷神山上的广东建设者：1小时集结11人小分队武汉|医院|建设|雷神

【张翼@雷神山上的广东建设者：1小时集结11人小分队】“国家有难，匹夫有责。 ”说起志愿参与建设武汉雷神山医院的初衷，深圳人张翼一句话脱口而出，思绪又回到了2月中旬时，参与雷神山医院建设的热火朝天的场面。
张翼是广东深圳人，同时也是武汉一家电子科技有限公司的法定代表人。 2月8日起，在雷神山医院建设最为吃紧的时候，他召集起留在武汉的一支11人小分队，自愿参加雷神山医院的建设，负责联通调试3个病区的智能医疗系统。
作为公司总经理的张翼，亲自干起最苦最累的活，每天只睡一两个小时，没日没夜地赶进度， “与死神赛跑” 。 9天时间，小分队完成了原本1个月才能完成的建设任务。

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1小时内集结起11人小分队
武汉雷神山医院，一座寄予着生命希望的收治重症新冠肺炎患者的定点医院，由1.5万名建设者经历10余天时间建设完成，创造了奇迹。
张翼带领的“安圣小分队”就是其中的一支由志愿者组建的建设者队伍。
安圣是张翼在武汉的一家电子科技公司的名字，日常的业务是系统集成、综合机房工程、计算机软硬件开发，安防产品、电子产品、图像监控等。武汉“封城”时，公司留在武汉的只有张翼一个人。
2月8日，雷神山医院正式开始收治病人，其他病区的建设到了最“火烧眉毛”的时候。
中建三局二公司智能公司党总支书记、总经理陈应说，按原计划，当时再过几天医院就要全部交工，但不少病区还有大量智能建设的工作未完成。
中建三局自有的工人数量有限，她只能在武汉建筑业协会智能建筑分会的微信群内广发“英雄帖” ，寻找能前来支援的建设者。
当天早上7点，张翼看到了“英雄帖” ，立即打电话给还留在武汉的同行朋友们，商量“一起去做点事” 。 1个小时内，一支11人的志愿小分队就组建完毕，在张翼的带领下， 9点钟到达雷神山医院集结。
11人的队伍中，基本上是80后， 1974年出生的张翼年纪最大，担任队长。在雷神山医院，这一支小分队负责10、11、12区3个病区的网络机房、安防监控、背景音乐、无线WIFI、临床呼叫等系统智能设备的联通调试工作。
“他们的到来，解决了我们的燃眉之急。 ”陈应说。
9天完成以往1个月的工作量
雷神山医院病房里的智能化系统达到了目前医院的最高水平，是一座“云上的智慧医院” 。陈应说，现场的智能联通工作很复杂。
在张翼的11人小分队接手时，这3个病区已由另一支队伍安装好了部分管线。接收“半拉子”工程，比自己重新放线更复杂，前面队伍做得不到位还要整改。
“我们去的时候，很多管线都还不清楚，需要重新摸排。 ”张翼说，第一天，他们先把上支队伍遗留的管线摸排了一遍，确定了工作计划；第二天就正式投入工作。
小分队的任务很重。 3个病区共有近80间病房，每个病房有9个终端设备需要安装调试，有两三千个点位需调试调通。 “大家都在与死神赛跑，病人都在等着进来，我们必须抢时间。 ”张翼说。
当时也是武汉疫情的高峰期。凌晨的上下班路上，张翼看到，路上、高架桥上跑的基本上都是救护车和送去殡仪馆的车。 “在武汉生活了十几年，从来没有见过武汉这个样子。 ”张翼心里很难受，也更感觉到肩头的责任急迫。
每天早上，张翼五六点钟就出门，一直到凌晨回到宿舍，冲个热水澡，睡两个小时，收拾一下，就又出门赶去工地。实在太困了，中午就裹着大衣靠着墙眯一会儿。
完成任务后隔离期间，除了起来吃饭，他睡了三天三夜，才把自己调整过来。 “每个职业都要有职业精神，既然能够来战场的话，就必须要承担起这个责任。 ”张翼说。
在雷神山医院，监控、电话、无线AP、网络、电视、呼叫系统等综合集成系统质量要求和规格要求比平时都要高。每间病房都有着备用线缆，线径比一般医院使用的要粗。 “线径大一些，电阻就小一些，传输稳定性更强，设备稳定，方便维护。 ”张翼说。
除了材料设备过硬，大家干起活来也格外认真。虽然有设计图纸，但到了现场就不能完全按照图纸去做，必须根据现场的实际情况来调整。在医院走廊上安装监控点时，张翼判断，按照图纸的角度来安装，会产生很多盲区，经过与建设单位沟通，最终调整了摄像头的安装位置。
“每一项工作都必须一步到位，不能等到后面穿上防护服去病房维护。 ”张翼说。工友们的拼劲儿也让张翼很感动，他觉得，大家都是拼了命想要做出来，每个人都尽心尽力去做事情。
在9天时间内，小分队完成了往常要一个月左右的工作量。 2月15日，所有的网络接通、调试完毕， 2月16日，他们所负责的这3个病区就开始收治病人。
一想到雷神山医院的这些病房里有自己的贡献，张翼就充满了成就感。