#南海网媒体#决心之大、力度之大！恒大未来三年大降负债4500亿随着年报季的到来

随着年报季的到来
各大房企纷纷交出成绩单
3月31日，中国恒大（HK.3333）披露2019年全年业绩，合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9% ，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3% ，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12% 。
偏高的负债率一直是恒大难以回避的话题。直面不足，许家印在业绩发布会上宣布，恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，也就是销售要高速增长、土地规模要严控、负债率要大幅下降。要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。 ”

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许家印宣布恒大全面实施新战略
拼业绩3年增4000亿
许家印指出，从今年起有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
【#南海网媒体#决心之大、力度之大！恒大未来三年大降负债4500亿】怎么做？促销售、抓回款，是成功降负债的大前提。因此，恒大新战略的第一要事就是要实现销售“高增长” ，今年要实现销售目标8000亿的“高增长” ，到2022年则要实现销售1万亿。
许家印的底气来自于今年恒大创造性地推出网上卖房，实现销售业绩颠覆性增长。今年第一季度，销售额1465亿大增23% ，销售回款1133亿大增55% ，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。
降土储严控企业支出
另外，恒大庞大的土储也是恒大敢于大力降负债的重要底气。截至2019年底，恒大土储达3亿平方米，这不仅为业绩的高增长准备了足够的弹药，还为企业严控支出提供了空间。
根据新战略的要求，恒大的土储未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右，实现负增长，既不会沉淀太多资金，又能确保公司的持续发展。
许家印在现场算了笔账， “18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。 ”

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恒大一季度销售及回款对照图
练内功狠抓产品品质
同时，恒大长期向细节狠下功夫，练就的企业管控内功，也是其“降负债”一定会成功的关键。
恒大对细节的“锱铢必较”集中体现在管理、产品、成本控制等方面。在管理上，恒大素来狠抓队伍、制度和文化建设，形成强大的团队执行力；在产品打造上，所有环节都从严管控，通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值；在成本控制上，通过统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营，实现成本持续下降。
这样的结果是，恒大产品具有了明显的品质和性价比优势。市场是最好的试金石，恒大连年的高增长以及今年一季度的逆市大增就是力证。
可见，恒大拥有强劲的销售能力、充足的优质土储、过硬的产品品质以及出色的成本控制能力，已然具备了未来“高增长、控规模、降负债”应有的强大优势和条件。
恒大此次大刀阔斧实施战略转型，未来三年要大降负债4500亿，决心之大、力度之大前所未有，一个稳健的新恒大值得期待。
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小编：莹莹