[英特尔]都在卖芯片，高通为什么没Intel赚钱？ |高通|Windows|ARM|

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同样是芯片领域的老大哥，但比起英特尔的几十年风光，高通活的实在是有些窝囊。
比营收，英特尔2019财年赚了720亿美元，高通却只有243亿美元。
比赚钱能力，英特尔利润率近30% ，高通只有18% ，如果再除去基带专利授权的老本，高通造芯的实际利润率其实更难看。
这与我们的印象似乎有些出入。
个人电脑和移动设备，一个是夕阳下的撒哈拉，一个是晨光中的呼伦贝尔。天天上头条，被小米、OV们当做旗舰法宝的“骁龙” ，也的确要比“酷睿”的存在感更强。但偏偏，英特尔这匹沙漠中的“老骆驼” ，比大草原里长大的“嫩骏马”高通还要富得流油。
原因在于，英特尔通过Wintel联盟定义了电脑，从而掌握产业链话语权，属于生态型超一流玩家；而高通主要依靠产品和专利，属于移动端的一流选手。
所以英特尔手握行业命脉能呼风唤雨，高通就没这说话的分量，既要防着对手冒头，也得和下游手机企业周旋拉锯。
骆驼虽老，吃遍天下草，骏马虽嫩，争斗却伤神。
Part 1. 超一流的英特尔，如何炼成？英特尔的统治地位，建立在牢不可破的“Wintel”体系之上。 “Win”是指微软的Windows ， “tel”则是英特尔自己（Intel）。英特尔芯片配微软操作系统，这是非苹果体系电脑的标准解决方案。成为标准解决方案，也就意味着掌握了话语权，利润自然up up up 。
围绕着Wintel联盟，上有软件生态圈，下有终端生态圈，中间是兢兢业业的硬件厂和模组厂，形成了硬件-系统-软件生态-用户规模的正循环。
捆绑着软件生态的微软操作系统强者恒强，霸主地位几乎不可撼动。与微软利益绑定，并形成正向循环的英特尔也是因此，才能在PC时代日不落。

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英特尔捆绑上微软，就意味着获得了行业话语权，但微软为什么愿意与英特尔进行捆绑呢？
计算机工业有个有趣的“安迪-比尔定律” ，原话是“Andy gives, Bill takes away” ， Bill当然是比尔·盖茨， Andy则是英特尔原CEO安迪·格鲁夫。每次英特尔升级CPU ，会带动硬件更新换代，而微软也会同步升级系统，带动软件商吃掉所有提升的性能。
如此，用户只要更新系统，迟早得替换硬件。英特尔的利益有保障，微软也能不断更新换代。两相组合，堪称用户钱包的收割机，行业地位的绝对No.1 。
想当年，微软与英特尔，一个是IBM个人电脑体系里的芯片企业之一，一个是给IBM做操作系统的软件商。结果靠着这一套，两个小弟一联手，居然推翻了大哥，最终逼得ThinkPad因利润太低而卖身联想。
同时， Wintel的双保险，也给了英特尔避险的港湾，可以让英特尔按照自己的节奏做产品。
通常，为了规避制程风险，一众友商会把生产制造交给台积电等代工厂，从而在摩尔定律上一路狂奔。但有行业地位作保，英特尔却可以安心“挤牙膏” ，慢慢打磨10nm 。我有霸权我轻松，任尔东西南北风。

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当然， “Wintel”的地位也并不无懈可击，但面对AMD、ARM、谷歌等一众虎视眈眈的挑战者，英特尔还是能做到风雨不动安如山。
秘诀就在于，英特尔本质上还是家软件企业，一手卖芯片，一手送工具软件。
英特尔有超过15000名软件工程师，堪称“隐形的软件巨头” ，他们和英特尔生态中1200余万名开发者通力合作，尽力榨干自家硬件的全部潜力。