#中金网#450 亿元 明年冲击千亿元目标,花样年今年销售目标
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"得益于‘稳财务、重投资、强运营’策略 , 2019年花样年实现了蝶变 。 "3月31日下午 , 在花样年控股(以下简称花样年)2019年业绩说明会上 , 花样年董事会主席兼执行董事潘军表示 , 公司同时推进"地产开发+社区服务"双头部业务 , 物业销售成为未来收入增长的"动力源" , 社区服务成为现金流入的"稳定器" , 练就了抵御经济周期风险的能力 。
"2020年 , 花样年将以利润率和现金流为导向提升运营速度 , 在财务策略上‘稳字当头’ , 优化债务结构 , 拓宽融资渠道 , 降低融资成本 。 "潘军表示 , 今年的销售目标是450亿元 , 比2019年提升26% , 在当前疫情之下 , 这个目标有一定挑战性 , 但花样年有信心 , 并已为未来的弯道超车做好了准备 。
向"千亿元目标"发起冲击
"行业集中度越发明显 , 目前已分为三个梯次 , 花样年预计2021年进入‘千亿元阵营’ 。 "潘军表示 , 实现有质量的增长以后 , 希望销售规模尽快达到行业50强 。
【#中金网#450 亿元 明年冲击千亿元目标,花样年今年销售目标】财报显示 , 截至2019年底 , 集团的收入约190.82亿元 , 同比增加36.4%;归属于股东的净利润8.74亿元 , 同比增长19.95%;毛利约为53.37亿元 , 同比增长27.6%;毛利率为28% 。
值得一提的是 , 深圳作为花样年的大本营 , 公司在此储备了大量旧改项目 , 部分项目预计毛利率可达到50%以上 。 在整个地产行业毛利率下滑的背景下 , 若花样年能快速转化这些旧改项目 , 加快周转速度 , 其将保证未来几年的毛利率维持在行业较高水平 。
"2019年 , 花样年通过流程精细化、运营高效化等措施 , 实现提质增效和有质量的增长 。 "花样年控股执行董事、花样年地产集团执行董事兼首席运营官张惠明表示 , 销售和管理费用与收入及合同销售的比例下降明显 , 年内新拿地项目从拿地至开工周期缩短至7.5个月 。
"我们现在看到行业净利润是个位数 , 毛利率是‘2字头’ , 当行业趋向制造业表现时 , 开发要快 , 服务要个性化 , 投资要精准 , 周转速度要快 。 "潘军表示 , 花样年在人才、激励机制等方面都进行了变革 , 要向行业TOP20对标 。
粤港澳大湾区土储占超50%
在投资布局方面 , "围绕都市圈扩大战略纵深 , 深耕重点区域 , 聚焦成渝、奥港澳、长三角、环渤海、华中等五大都市圈 。 "张惠明表示 , 2019年以来 , 花样年新增13幅土地 , 新增可售货值约309亿元 。
截至2019年底 , 花样年规划土地储备建筑面积约3687万平方米 , 为未来发展提供了强大动力;预期未来可转化为土地储备的城市更新项目总建筑面积约1954万平方米 , 储备总货值约3845亿元;预期未来3年有17个城市更新项目可转化为开发用地 , 供地总货值约1186亿元 。
值得关注的是 , 在花样年重仓土地储备的深圳 , 预计总货值约2055亿元 。
综合来看 , 花样年的土地储备多集中于全国五大都市圈 , 一线城市和二线城市占比超过90% , 粤港澳大湾区土地储备占比超过50% 。
在财务盘面方面 , 截至2019年底 , 花样年的净负债比率为73.5% , 同比下降3.9%;一年内到期的短期有息负债占比 , 从2018年底的33.1%下降至2019年底的30.1% 。
"2019年 , 公司的财务处于稳健状态 , 在负债方面有所调整 。 "花样年控股首席财务官陈新禹表示 , "在债务管理方面 , 公司以‘控总债、降短债’为总体思路 , 优化债务结构 。 2020年 , 公司将重点调整到期的美元债结构 , 接下来将重点开拓境内融资渠道 , 优化境内外债务结构 。 "
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