雪加玩转加盟：全民合伙人计划，合利共赢( 三 ) 为了安抚经销商的情绪安心“过冬”

　　而究其背后成功的原因，这里不得不说说雪加的“全民合伙人”计划：

　　通过定制工具，用户能够在自己的社交网络内方便地分享雪加产品。利用二维码，授权经销商可以锁定客户，让零售客户转变为小B 用户，协助销售和传播及利润分享。然后通过小B 用户的分享，不断裂变底层分销人，让底层基数不断扩大。

　　公司提供平台支持，核算收益，锁定客户，灵活进货，一件代发，消化经销商现有库存。发展一个推广大使，经销商可获得推广津贴，结算后纳入货款。

　　这意味着，经销商不再只是单纯地为品牌打工，而是通过这个经销商与用户共赢的生态，与品牌结成利益共同体，分享高速发展带来的红利。并以规模效应带来了品牌认知、供应链优势、仓储物流摊薄的成本等等环节，都会最终反哺经销商。

　　总得来说，雪加这种以生态形式进行的玩法，对于经销商来说无疑是有百利而无一害的。

　4、总结

　　相对疫情导致的实体行业寒潮，电子烟行业确实要温暖了许多。来自品牌的全力帮助，让电子烟行业正站在一个极为微妙的点。而生态玩法的加入，从业者与品牌方正协同抵御外难，以全新的姿态和眼光，争取在行业最后的厮杀洗牌中，寻找到了黎明的曙光。