【师天浩】直播电商与非计划性购物,罗永浩首秀启示


【师天浩】直播电商与非计划性购物,罗永浩首秀启示
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愚人节晚八点 , 抖音、罗永浩搞了一出大戏 , 整体数据来看 , 弱于李佳琦、薇娅 , 开播第一个小时直播间人数一直保持在200万之上 。 意外的是 , 老罗并未以数码产品进行开场 , 从油笔、茶饮、小龙虾 , 给人要转型吃播的错觉 。 直至八点四十分后 , 一款扫地机器人的出现 , 才算拉开了卖货智能产品的序幕 。
让人值得思考的是 , 老罗在直播间售卖较火爆的仍然是中小商品 , 根据对老罗直播间购物车销量进行查询 , 像4999元的小米10Pro , 和2448元的搜狗AI录音笔SI(折扣了200元) , 这些价位几千元的产品销量一般 。 相反 , 像9.99元的小米巨能写中性笔(10支装) , 就销售了75000 。
红人+品牌+流量 , 直播电商模式已经初步跑通 。 罗永浩的出现也再次引起关于直播电商究竟能走多远的讨论 , 一时的热度支撑不起一个商业模式 。 长线来看 , 它的存在是补足了传统电商在非计划性购物方面短板 。 除了小米10这样知名度很高的商品 , 老罗整个直播过程 , 还“上架”了很多知名度一般的商品 , 可仍然获得不错的销量 。
疫情之下 , 人人宅在家中 , 直播电商持续“发威” , 实体商业也在尝试线上直播卖货 , 长远来看 , 直播电商增长的趋势 , 将分流一部分实体商业占优势的“非计划性购物”部分 , 并补足线上购物这方面的短板 。
传统电商的“短木板”
美国管理学家彼得提出过一个经典的“木桶效应”理论 , 大概意思是 , 由多块木板构成的水桶 , 其价值在于其盛水量的多少 , 但决定水桶盛水量的关键因素不是最长的那块木板 , 而是其最短的板块 。 放在电商商业模式中 , 非计划性购物就是它的那块短板 。
传统电商的购物模式有两种 , 一种是“搜索-浏览-选品-加购-付款-评价”;另一种是 , 通过电商平台网页、App的首页推荐 , 或各垂直频道的“商品信息流”发现商品 , 并最终完成购买 。
我们能够发现其中的特点 , 第一种购物模式无需过多介绍 , 消费者有了明确的购买目标 , 才会直接搜索某“品牌”或某“品类” 。
第二种则兼容了一部分非计划性消费 , 主流电商App首页的“特价商品” , 或“促销、拼团、特卖”等一级频道 , 都可以实现对消费者购物需求的刺激 。 但受限于电脑、App网页本身的内容承载量 , 只是在部分层面刺激着非计划性购物的占比 。
况且 , 随着各大平台纷纷采用基于大数据的千人千面的智能推荐模式 , 意味着每个电商用户所看到的“商品信息流”越来越精准 , 而精准也意味着无目的、偶然性的购物频率的降低 。
2016年美国曾推出过一份报告 , 认为转向线上购物的消费者买东西更有节制 , 消费习惯直接改变了销售格局 。 据NPD的研究 , 在实体店购物冲动消费占45% , 但在线购物时这一比例仅为23% 。 非计划性购物的概念范围要比冲动消费更大 , 但是这份报告也从侧面证明了 , 相比于实体店购物 , 消费者在网上购物会更加理性 , 或者换个说法 , 更有目的性 。
【师天浩】直播电商与非计划性购物,罗永浩首秀启示
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数据来源:《2018年电商行业研究报告》
想要了解传统电商非计划性购物的短板 , 还有一个数据可参考 , 电商类应用人均使用时长普遍不算太高 。 根据极光大数据发布的《2018年电商行业研究报告》显示 , 用户使用拼多多和手机淘宝最为频繁 , 日均使用频次超过4次 。 京东和天猫用户日均使用3次左右 , 其它App使用频次均不到3次 。
时长方面 , 手机淘宝、拼多多的使用时长较长 , 超过20分钟 , 小红书、蘑菇街、聚美优品和天猫的使用时长中等 , 为15-16分钟 , 其它App的使用时长则较短 , 为10分钟或以下 。