变是唯一的不变 。 同样身处数字化转型和智能化升级风暴中的IBM和富通科技 ， 其实都在经历自身转型的阵痛 。 压力来自多个方面 ， 既有用户需求的牵引 ， 也有企业自身业务变革的驱动 ， 还有来自市场竞争的刺激 。 在陆续了剥离了PC、x86服务器业务后 ， IBM又与浪潮成立合资公司 ， 致力于开发推广开放的Power服务器 。 巧合的是这些重大战略决策都与中国厂商有关 。 如今 ， 在收购红帽之后 ， IBM又增加了自身在云计算方面的“厚度” ， 并在AI的加持下 ， 向着认知型企业飞驰 。
同样 ， 富通科技在2002年完成了从单纯产品销售向产品和增值服务提供商的转变 ， 2006年又将传统的以产品为重心的运营模式变为以项目为中心的运营模式 。 今天的富通科技将借助云计算、人工智能等先进技术 ， 为客户提供战略化咨询、平台化技术、智能化产品、专业化交付及运维服务 ， 致力于以自主研发产品、行业解决方案和创新服务模式为客户数字化转型赋能 。
俗话说 ， 适者生存 ， 市场环境会变 ， 企业战略也会变 ， 但是合作伙伴生态的重要性只会越来越凸显 。 以前 ， 中外厂商之间合作的主要模式是 ， 中国厂商在国内铺设并打开渠道通路 ， 协助国外厂商将其优秀的产品引入国内；现在进入云计算时代 ， 中国厂商又面临着如何利用自己的资源、服务和本地化的优势将国外各类的云服务甚至新业态引入国内并落地 。 中外厂商之间的合作 ， 要解决“老问题” ， 但需要换一种“新思路” 。
【「作者165800」IBM、富通科技26年缘尽？】公告中并未说明双方终止合作的具体原因 ， 这不禁让我们多了一点担心：是否会产生“多米诺骨牌效应”或者“蝴蝶效应”？还有不到3个月的“缓冲期” ， 富通科技与IBM之间的故事是否还会有下文？我们拭目以待 。

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