「AR圈子」藏着的不止是Facebook的野心,或许还有焦虑,截胡苹果的背后( 二 )
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为什么Facebook如此如此热衷于收购这些公司呢?
第一 , 从扎克伯格多次公开场合的发言能够明显感觉到他对于AR/VR未来非常看好;
第二 , 作为在移动互联网时代占据社交优势的Facebook自然也希望在下一代计算平台抓住机遇 , 从Facebook的频繁收购中可以看出主要领域都是基于通讯和社交的 , 那么他们肯定希望逐步发展的VR能够与自己的社交体系融合 , 最终在下一个计算时代保持自己作为全球社交龙头的地位;
第三 , 或许对于现在风头正盛的Facebook来说 , 并不是一个好消息 。
尽管几乎在每个人的认知里 , Facebook是全球社交软件的标志性产品 , 目前每月约有29亿人使用Facebook、Instagram、WhatsApp或Messenger , 约有23亿人每天至少使用Facebook的一项服务 。
这些数字乍一看让人觉得Facebook仍然是我们印象中的它 , 但未来呢?或许不一定了 。
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最近 , 在英国有一项针对5至16岁儿童的“儿童观察”(ChildwiseMonitor)媒体消费调查发现 , 将Facebook列为自己最喜欢的社交网站的儿童数量减少了一半 。 它甚至没有出现在十大访问量最高的网站中 。 虽然还没有面临生死存亡的威胁 , 但明显近年来Facebook的核心业务面临了越来越多的挑战 , 包括这两年闹的沸沸扬扬的公众对搜集和出售隐私数据的反感、反垄断立法 , 这些所引发的股价下跌进而增长疲软 , 以及上述所说新一代年轻人对于Facebook兴趣减少 。 都能够让Facebook足够焦虑了 。
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所以话说回来 , 或许在这个关键节点截胡苹果 , 哪怕看起来会有点过于着急 , 但Facebook或许必须要这样做了 。 尤其是随着5G的建设脚步加快 , 以及各家巨头的动作不断 , 距离AR/VR爆发也越来越近 。 通讯革命和交互革命在影响着每个人的点点滴滴 , 也将会在每一次变革时颠覆原有商业模式 , 新事物也将逐渐创造新的商业模式 。 比起小个体 , 或许对于Facebook这种巨头来说 , 如何在下一次浪潮来临之前做好准备更为重要也更为难做 。
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【「AR圈子」藏着的不止是Facebook的野心,或许还有焦虑,截胡苹果的背后】-END-
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