香港财华社▲疫情下危中觅机，复星国际收入盈利创新高( 二 ) ?港股解码

第二，在疫情之下展示出复星的快速反应。我们在第一时间组织全球资源抗疫，现在我们快速进入了行业的第二个阶段，也就是组织全球抗疫。第一阶段更多是公益性，第二阶段是既有公益性也有业务性。
另外这次疫情反映出复星是有坚实大健康产业能力的，这也是复星在疫情期间的一个重要基石，疫情加速了我们线上化、家庭化和健康化的发展路径。
未来在健康板块，复星有几个非常重要的点：医疗服务和医疗保险的线上化，跨界打通并整合，从而实现可持续发展；创新能力的打造上，会把抗病毒作为医药创新的新领域方向；与国际领先公司进行技术合作，推动复星的全球化市场能力。
快乐板块，强调的是零售的线上化，同时也在完善快乐板块一些非常重要的产品线格局，例如珠宝黄金的时尚产业。旅游方面则突出安全特性。口罩：科技+时尚，打造具有时尚又有影响力的生产线。
富足板块：更加结合健康主题，例如在中国，加大医疗保险这个新兴领域的发展，家庭主题的保险产品也是重点开拓的方向，科技+金融的线上业务能力，将是接下来开拓的重点。还有就是资产配置问题，利用当前市场的波动性，捕捉好长期优质的投资机会，例如智能制造、高分红领域等。
Q：复星C2M如何布局？落地性的举措有哪些？未来计划以怎样方式带动家庭业务的协同发展？
联席CEO徐晓亮：我们有三个维度：所有的产业首先要物理反应（即缩短C到M的距离），把供应链柔性化，满足客户的个性化需求。一方面在产品端要投入更大的研发，另一方面是供应链如何柔性化，最后在终端的渠道，必须完成线上线下的打通。
C2M其实是可以化学反应的——产业与产业之间进行协同，复星已经有很多这样的案例：包括保险和医疗，医疗和养老，以及国际海外IP和中国供应链的打通。
根本的其实是生态反应：把会员通过线上线下的会员服务平台黏住，然后互相赋能打通。
每个产业都要去C2M 。
Q：为什么不加大分红力度，提高股息率？是否回购？
首席财务官龚平：在过去五年，我们的分红稳健增长，连续增长率是20%左右，而每年的利润增长率是18%左右，所以公司是在非常稳健的财务政策下不断加大分红力度。今年我们分红每股40港仙，考虑到复星善于利用每一次危机让战略和组织更上一个台阶，在分红和捕捉再投资机会之间找到一个平衡。
关于回购问题，公司在过去两到三年累计花了十几亿港币进行回购，在市值管理上确实起到了成效。但是回购本身也会导致股票流动性的下降，我们秉承平衡观点去看，在合理时间点去回购，比如回购价格跌破一个指数关口，并且交易价格明显低于净值，只有真正能为股东在流动性、价值、市值维护等众多角度综合创造更大价值的前提下，才会考虑这个安排。
Q：针对疫情的疫苗研发进度如何？能否公布一些关键的时间点？疫苗开发成功的概率如何？Biontech授权复星医药开发针对新冠的疫苗产品，目前临床进展如何？mRNA疫苗技术优势如何？
陈启宇：我们在跟Biontech还没签约合作之前就已经跟国家的监管部门讨论沟通，了解监管部门有什么要求，我们也在评估合作方是否能够达到这样的技术要求。
到目前为止，所有的技术进展、提交文件讨论都是非常正面。当前从Biontech发布的信息来看，他们希望四月底在欧洲或者美国开始临床试验。我们现在是尽快开展减毒试验，进口的相关准备工作已经差不多完成，我们希望这个工作尽快实施，然后进入一期临床试验。我们希望在最短最快的时间内实现上市。
mRNA尽管还是一个新技术平台，但这个技术已经有长时间的积累，安全性也得到了初步验证，我们对此有比较强的信心。在技术特性上，样品制备、生产工艺合成相对简单一些，一旦批准大批量生产的可行性比较高，有不少优势。