「时代财经」希望尽快回到行业前50强,花样年“再创业”
作者:时代财经谢斯临
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花样年业绩会
“二次创业”的花样年想要成为一家有趣、有味、有料的千亿房企 。
2019年花样年实现营业收入190.82亿元 , 其中 , 物业开发贡献收入132.26亿元 , 同比增长54.6%;毛利约为53.4亿元 , 同比增长27.6%;毛利率约为28.0% , 略微下降;公司拥有人应占利润增长20%至8.74亿元 。
【「时代财经」希望尽快回到行业前50强,花样年“再创业”】花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军在3月31日召开的2019年度业绩发布会上表示 , 预计今后两年将会有进入千亿的水平 , 希望尽快达到行业前50强的目标 。
截至2019年底 , 花样年实现合同销售362.1亿元 , 合同销售面积320.8万平方米 , 同比分别增长20%和18.9% , 顺利完成年初制定的销售目标 。 合同销售贡献主要来自成渝都市圈 , 占总体合同销售金额的39.6% , 长三角都市圈以81.56亿元占据第二位 , 大本营粤港澳大湾区销售占比屈居第三 。
喊出两年千亿的花样年 , 对于2020年的业绩目标更显实际 , 潘军表示 , 今年的销售目标定在450亿元 , 据此计算 , 增幅约在26%左右 , 与目前主流房企25%左右增长幅度一致 。 但潘军坦言 , 这个目标在当前的疫情环境之下具有一定的挑战性 。
潘军口中的挑战很大程度上是由于公司备下的可售货值并不充足 。 业绩会上 , 花样年地产集团首席运营官张惠明透露 , 花样年现有货值超过550亿元 。 以此计算 , 去化率至少要达到8成方可完成业绩目标 , 在疫情影响之下实现难度不小 。 而同日公布业绩的另一家大湾区房企 , 为千亿目标备下的可售货值约1800亿元 , 仅需56%的去化率便可达成目标 。
为弥补存货不足的缺陷 , “新货”入市尤为关键 。 张惠明表示 , “接下来五月底六月初一直到年底都会陆续推出新的项目销售 , 确保全年目标的完成 , 结合二、三月份线上销售的经验 , 实现线上线下的结合 , 确保全年业绩的达成 。 ”
事实上 , 早在2017年花样年便提出第二次业务转型 , 从轻资产发展路径重返重资产的房地产开发业务 , 并给自身定下三年实现千亿的增长目标 。 从目前情况来看 , 花样年增速明显不及预期 。
为了重回主流房企跑道 , 去年中期业绩会上 , 潘军就表示 , 地产行业正处于白银时代的大变革时期 , 花样年内部已经提出“二次创业 , 弯道超车”的策略 。
最明显的变动便是人事大换防 。
花样年2019年度业绩发布会上 , 除公司元老潘军以外 , 执行董事柯卡生、首席财务官陈新禹、地产集团首席运营官张惠明三人均为2019年方才加入花样年 。 1月17日 , 花样年创始人曾宝宝更是宣告正式回归 , 任花样年地产集团CEO一职 , 重回地产业务经营一线带头领跑 。
人事巨变背后反映的是花样年的千亿野心 , 从2019年花样年高管团队迭代升级之中 , 市场也得以一窥花样年未来的扩张思路 。
曾就职于雅居乐控股 , 担任主席兼总裁助理、地产集团财务中心总监职务的张惠明 , 对于土地投拓及城市更新业务具有多年经验 。 过去两三年 , 花样年在公开土地市场鲜少露面 , 95%以上的土储都是通过收并购获得 。 而伴随着他的加入 , 花样年开始重回招拍挂市场 , 连续斩获多宗地块 。
2019年花样年新增13宗土地 , 土地面积共计235万平方米 , 总货值超过300亿元 , 其中11幅土地是在第四季度获取 , 避开此前激烈的竞争 , 以较低的价格补充土储 。 此外 , 花样年积极展开与旭辉、龙湖、平安不动产等房企框架合作 , 拓宽土储来源 。
截至2019年底 , 花样年控股共拥有包含城市更新项目在内的规划土储3687万平方米 , 其中在大湾区的城市更新项目预计规划土储达到1954万平方米 , 储备总货值约3845亿元 。
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