智电网@似乎“赢”得相当的漂亮,美团大战阿里

疫情之下 , 两大外卖巨头可谓是风光无限 。 作为疫情后餐饮商家的支撑平台 , 美团与阿里旗下的饿了么几乎平分了国内外卖平台的市场份额 。 对于市场来说 , 美团似乎一直以来都处于优势地位 , 但在商家口碑上 , 饿了么似乎要好很多 。
近日 , 美团对外发布了2019年第四季度和全年财报 。 数据显示 , 去年全年 , 美团收入达到975亿元 , 同比增长49.5% , 经调整净利润达47亿元 。 另外 , 在2019年第四季度 , 美团收入281.6亿元 , 同比增长42.2% , 经调整净利润22.7亿元 。
从全年收入来看 , 餐饮外卖业务到店、酒店及旅游业务 , 和包括B端供应链解决方案、共享单车、网约车等新业务营收贡献分别约为548亿元、223亿元、204亿元 。 从财报中可以明显的看出 , 美团外卖仍是美团主要的营收来源和盈利贡献业务 。
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看到美团的营收状况 , 再反观饿了么的营收状况 , 美团“赢”得相当的漂亮 , 而饿了么似乎真的是“输的挺惨” 。 根据阿里巴巴集团公布的2020财年第三季度(自然年2019年第四季度)财报显示 , 阿里本地生活服务(饿了么口碑)营收75.84亿元 , 同比增长47% 。
但是 , 其中 , 有很重要的一点就是 , 美团外卖同期营收为157亿元 , 同比增长仅为42.8% 。 对比饿了么47%同比增长 , 以外卖战场为市场竞争核心的美团外卖面临极大的挑战 。
实际上 , 事态的发酵远比仅高出不到五个点的同比增长更为严峻 。
众所周知 , 长期以来 , 饿了么“对打”美团在外卖市场上的烧钱持久战并不占优势 , 背后没有巨头的支持往往都撑不下去 。
但是 , 自阿里巴巴成为饿了么最大股东 , 饿了么便与阿里巴巴及蚂蚁金服达成战略合作协议 , 首次获得12.5亿美元投资 。 本着“有钱好办事”的原则 , 饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服将在多项业务上进行深入的合作 。
除此之外 , 手机淘宝和支付宝已确定将与饿了么进行合作 , 而口碑平台的外卖服务也将由饿了么提供运营支撑 。 现如今 , 支付宝正式全面扶持本地生活 , 论企业实力与地推能力 , 阿里无疑不是完胜 。
与饿了么相比 , 美团自身还有更重要的问题没有解决 。 诸如 , 被用户举报垄断 , 以及商户佣金抽成过高等事件 , 令本就口碑不佳的美团更加尴尬 。
更令美团担忧的远不止此 , 针对众多美团用户的痛点 , 阿里却给出更多的解决方式 。 例如 , 以支付宝新造流量入口和服务平台 , 刺激用户和服务商需求;在主要城市推行商家餐饮管理系统 , 营销解决方案等B端(新服务);更重要的是 , 针对高佣金问题 , 阿里给出针对外卖商家降佣的办法 。
可以说 , 对于美团这个对手 , 阿里可是“十分”的重视 , 以至于其使用“一对一”“降维”级别的战略手段 。
其实 , 从当前餐饮市场规模来看 , 阿里与美团如此“烧钱”的“角逐”也不是没有道理 。 据国家统计局显示 , 中国餐饮行业自2018年开始正式进入4万亿时代 , 而2019年我国餐饮收入额46721亿元 , 依旧保持9.4%的增长 , 未来餐饮行业发展仍有巨大的前景 。
智电网@似乎“赢”得相当的漂亮,美团大战阿里
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而对于餐饮市场中的外卖市场来说 , 其发展空间更为可观 。 艾媒报告显示 , 截至2018年12月 , 中国网上外卖用户规模达4.06亿 , 保持较高增速 。 面的如此庞大且诱人的市场“蛋糕” , 美团和阿里两大巨头没有不心动的道理 。
当下 , 除却美团与阿里 , 京东也盯上了这块蛋糕 。 京东选择与较为成熟的达达形成协作并合并 , 形成现在的达达-京东到家服务 , 其主要包括以下两大业务板块 , 其一为承包物流平台的“闪送” , 其二为超市生鲜O2O平台的同城配送 。
而当下 , 达达-京东到家不断深耕物流的即时配送服务 , 在零售、生鲜、便利店、商超等众多领域深耕同城1小时速送的服务 。