今日楼市@恒大的新战略对房地产行业的影响
在行业持续盘整的当下 , 恒大今天发布了2019年度业绩:销售额6011亿元 , 同比增长9%;核心利润408.2亿元 , 同比下降48%;资产负债率77.9% , 同比增加4.2个百分点;净负债率159.3% , 同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元 , 同比增长12% 。
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许家印宣布恒大全面实施新战略
通过横向对比其他房企的数据不难看出 , 恒大的多项经营指标依然突出 , 唯独负债问题“拖了后腿” 。 发布会上 , 许家印对此并不避讳 , 正式提出恒大要转变发展方式 , 从2020年开始全面实施“高增长、控规模、降负债”战略转型 , 要用最大的决心、最大的力度 , 一定要把负债降下来 。
此战略的背后逻辑 , 归根结底是“开源节流”四个字 , “降负债”则是核心目标 。
高增长保“开源”
“开源”是新战略的基本前提 。 那么如何“开源”?这就离不开销售的高增长:过去23年 , 恒大年销售额从零起步 , 激增至逾6000亿 , 据悉 , 其今年内部销售目标为8000亿 , 2020年为1万亿 。
【今日楼市@恒大的新战略对房地产行业的影响】恒大高增长背后的底气 , 是庞大优质的土储和创新的销售模式 。 年报显示 , 截至2019年底 , 恒大土储规模达2.93亿平方米 , 为其销售规模扩大提供源源不断的货量 。
而凭借“网上卖房”创新举措 , 恒大一季度销售额大增23%至1465亿 , 销售回款大增55%至1133亿 , 均为行业第一 , 刷新恒大有史以来一季度销售及回款最高纪录 。 这不仅是业绩的开门红 , 同时也是新战略的开门红 , 因为只有销售高增长实现“开源” , 恒大才能拥有充足回款 , 进而降低负债 。
控规模促“节流”
“开源”得以保障 , “节流”也要跟上 , 否则 , “降负债”也就无法实现 。 因此 , 恒大坚持严控规模 , 并辅以两大“重拳”出击 。
一是实现土储负增长 。 未来三年 , 恒大土储未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右 。 也就是说 , 集中消化现有土储、严格控制新增土储 , 将是恒大未来几年在土储策略的两大基调 。
二是多元业务投资收紧 。 许家印在发布会上再次明确宣布 , 5年内不再投资其他任何产业 。
无论是严控土储 , 还是收紧投资 , 其核心要义都是“节流” , 从而实现恒大负债大幅下降 。
降负债是“核心”
在“去杠杆”的时代大潮中 , 房企的降负债之路已刻不容缓 。 而恒大此番“开源节流”双措并举 , 充分凸显了“降负债”的坚定决心 。
按照恒大规划 , 未来三年将实现负债大幅降低 , 有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
而根据许家印在现场算的账 , 该目标的实现并不困难:“18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ”
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恒大一季度销售及回款对照图
据业内人士分析 , 以恒大目前的资金成本计算 , 每年降低1500亿负债 , 不仅大幅降低杠杆 , 还将减少一百多亿的资金成本 , 而这一数据 , 会直接反映在利润中 。 同时恒大具备实现这一目标的巨大优势和条件 , 包括强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力 。
不难预见 , 通过高增长的“开源” , 以及控规模等的“节流”举措 , 恒大的负债情况将在未来几年大为改善 。
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