申申说财经@三大维度剖析恒大战略转型内在逻辑上市房企全年业绩披露逐渐拉开帷幕。3

上市房企全年业绩披露逐渐拉开帷幕。 3月31日，中国恒大（HK.3333）发布2019年度业绩：全年实现合约销售额6011亿，核心利润408.2亿，资产负债率77.9% ，净负债率159.3% ，现金余额2287.7亿。

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许家印宣布恒大全面实施新战略
上市11年以来，恒大业绩实现跨越式增长，各项核心指标实现数十倍的增长，然而公司负债仍处于行业偏高水平。在业绩发布会上，许家印宣布恒大从2020年开始启动战略转型，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，用最大的决心、最大的力度，把负债降下来。
“高增长”：销售破万亿
许家印表示， “高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。
今年以来，房地产进入寒冬，多数房企业绩出现同比下滑。要实现销售逆市大幅增长，需要充分利用恒大充足的土地储备及“网上销售”的巨大优势。
据恒大管理层介绍，目前恒大拥有2.93亿平米土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿，完成8000亿销售并无压力。
更值得一提的是，恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23% ，销售回款1133亿大增55% ，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。

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恒大一季度销售及回款对照图
“控规模”：土地储备降至2亿平方米
许家印表示， “控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
年报显示，恒大拥有2.93亿平米的土地储备，因此可以适度减少拿地，充分利用现有土地储备，既能确保公司的持续发展，还能大幅减少支出，为新战略的实施提供有力保障。
“降负债”：有息负债下降4500亿
许家印表示， “降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
要实现这一降负债目标，确保“高增长”与“控规模”是关键。许家印在现场算了笔账， “18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。 ”
【申申说财经@三大维度剖析恒大战略转型内在逻辑】分析人士认为，强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力，为恒大实现战略目标提供强有力保证。随着新战略深入推进，三年后恒大销售规模超万亿，负债降至行业中下水平。届时，外界将看到一个不一样的“新恒大” 。