[新龙网]造机器人造芯后,又跨界医疗,董明珠在布一盘什么局？整理、撰文|元宋

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整理、撰文|元宋
继造空调、造智能装备、造手机、造新能源汽车、造芯之后，格力电器董事长董明珠宣布，格力电器将在新冠肺炎疫情过后，在消费、工业装备两大板块的基础上，新增医疗板块，拟投资10亿元在医疗设备领域。疫情暴发后，格力电器先后紧急上线了口罩机、口罩、测温仪等医疗物资/设备，今后，格力电器还将研发生产“高端医疗设备” 。

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董明珠称，格力进军医疗设备领域的信心来自于有一支优秀的、年轻的研发队伍。格力电器在机械装备、模具领域，从不知到知，已经能制造出服务于不同行业的机床。这一两年格力做装备，其实并不赚钱，因为研发成本高，但是锻炼了一支自主研发的团队。
出于对“格力电器进军高端医疗设备领域的底气来自于何处”的好奇，笔者梳理了格力电器迄今为止的技术成果，在整理相关资料的过程中发现：这个成立于上世纪八九十年代的空调厂，经过30余年发展，已经成长为一家多元化、科技型的工业集团。
目前，格力电器旗下已拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，产业覆盖暖通空调（以家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调等为主）、生活电器（以智能装备、数控机床、精密模具、机器人、精密铸造等为主）、高端装备（以厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机、冰箱等为主）、通信设备（以物联网设备、手机、芯片、大数据等为主）四大领域。
格力电器共有9万多名员工，其中，研发人员1.4万名，技术工人3万多名；建有15个研究院、96个研究所、929个实验室、2个院士工作站，同时拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、机器人工程技术研发中心各1个。
格力电器的自主研发之路，始于2001年，那也是朱江洪升任格力电器董事长的第一年。 2001年底，朱江洪带领公司技术团队到日本，打算花5个亿买下三菱的“多联式中央空调技术” 。但是遭到了对方的回绝。 “当时我很幼稚，以为买不到技术就买散件回来组装，然后再慢慢研究。 ”朱江洪此前告诉媒体，但对方连散件也不肯卖。
碰壁回国后，朱江洪带领研发人员，在仅有一本说明书的情况下，用了不到两年时间，研制出中国第一台具有自主知识产权的变频一拖多空调机组，打破了日本企业对“多联式中央空调”技术的垄断。
此后，自主创新、掌握核心技术的理念便植根于格力电器的血液中。
1991年以来，格力电器一直致力于空调制造。 “对前端制造的智能改造，是格力电器重新定位的开始。 ”

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进军智能装备领域始于2013
2011年，格力电器制定了自动化发展战略，依据自动化发展需求，依次成立了自动化办公室、自动化设备制造部、自动化技术研究院。
2012年，格力电器的自动化生产战略正式实施。同年，董明珠接棒朱洪江，成为格力电器董事长。
2013年，正式组建智能装备研发团队，先后设立自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部、智能装备技术研究院等技术单位，锁定机器人和精密模具两大领域。格力首款数控五轴机械手GM1400即在当年研发成功。
自2014年起，格力电器开始带动其上下游产业智能改造，涉及8个领域、共500家企业，优化升级8000多个岗位。
（早在2004年，为加强和完善配套产业链，格力电器就收购了格力集团旗下凌达压缩机70%股权、新元电子80%股权、格力电工70%股权、小家电75%股权。）