「每日财报」鱼与熊掌不可兼得?,新华保险保费重回高增长、新业务价值受损


「每日财报」鱼与熊掌不可兼得?,新华保险保费重回高增长、新业务价值受损
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新华保险调转船头后 , 保费收入提高利润大增 , 暂时难以兼顾新业务价值增长出品|每日财报
作者|李雪琴
2019年年报是新华保险新管理层上任后交出的第一份年度答卷 。
去年6月 , 李全正式就任新华保险新一任首席执行官、总裁 , 到12月份与新任管理层一同现身公司开放日并提出了二次腾飞的计划 , 具体目标则是稳定第一梯队 , 同时希望市场份额能在在前五的水平 。
执掌半年后 , 新华保险开始有了腾飞的迹象 。
年报显示 , 2019年年度保费收入1381.31亿元 , 同比增长13%;归属于母公司股东的净利润145.59亿元 , 同比增长83.8% 。 总体向好同时 , 新任管理层提出的规模价值全面发展的策略暂时还不能兼顾 。
《每日财报》注意到 , 截至2019年末 , 新华保险内含价值达到2050.43亿元 , 较上年末增长18.4%;但是 , 一年期新业务价值增长同比下降了19.9% 。
保费收入市场份额排名上升【「每日财报」鱼与熊掌不可兼得?,新华保险保费重回高增长、新业务价值受损】《每日财报》注意到 , 2019年是新华保险总资产首次突破8500亿元 , 达到8789.7亿元 。 年度保费收入达到1381.31亿元 , 终于超过同年的竞争对手泰康人寿 , 位列国内寿险行业第6名 。 根据四季度偿付能力报告显示 , 泰康人寿保费收入1345.04亿元 。 保费收入前五名分别是中国人寿(5670亿元)、中国平安(4939亿元)、中国太保(2125.14亿元)、华夏人寿(1827.8亿元)、中国太平(1597.56亿港元) 。
尽管其市场份额排名距离进五还有一个席位之争 , 但是距离新任管理层的目标的确更近一步 。
我们注意到 , 为了实现这个目标 , 新任管理层提出“银代渠道定位于寿险业务的主要渠道 , 发挥‘期趸联动优势’” , 改变了万峰在位时所提倡的“压缩趸交业务”风格 。
其中 , 新华保险重启了银保渠道 , 去年银保渠道收入272.9亿元 , 同比增长31.2% 。 银保渠道占比提升2.8个百分点至19.8% , 其中长期险首年保费和续期保费增速分别提升至116.1%及6.2% 。 长期险占银保渠道比重提升14.7个百分点至37.2% 。
除了保费收入的增长 , 我们还看到内含价值持续提升至2050.43亿元 , 较上年末提高18.4%;核心偿付能力充足率283.64% , 较上年末增加14个百分点;综合偿付能力充足率283.64% , 较上年末增加9.13个百分点;个险营销员人力突破50万 , 同比增长37% , 队伍规模创历史新高;个人客户数量增至3,266.2万名 , 机构客户数量达到8.6万名;业务品质有所改善 , 25个月继续率较上年提升1.3个百分点 , 退保率同比降低3个百分点 , 退保金同比减少60.7% 。
新业务价值增长降速虽然2019年新华保险各项数据都呈正面发展 , 但是在年报数据中还是又一个“惊喜” 。 不难让人发现 , 就是新业务价值率大幅下降17.6个百分点至30.3% , 新业务价值增长大幅下降19.9% 。
相关专业人士表示 , 新业务价值率的损失跟启动趸交业务是肯定有关系的 。 天风证券分析师夏昌盛在其研报中表示 , 新华保险新业务价值率下降原因在于趸交保费从去年的0.77亿大幅增长至60.6亿(基本都在银保渠道销售) , 而期交保费同比下降6.7% , 其中十年期期交保费同比-14.9%;其次 , 健康险长险首年保费同比下降4.8% 。
面对现状 , 新华保险首席执行官、总裁李全表示:未来公司会主抓保险业务价值提升 , 具体措施包括:在指标考核方面加大价值考核重点 , 重点突出价值权重 。 此外 , 公司在产品上也会重点向价值较高的健康险、年金险进行调整 。
至于战略转向的原因 , 新华保险管理层在业绩发布会上则表示 , 2018年价值率已经达到了一个高点 , 单纯的价值率的提升已经没有太大空间了 。 从过去一年来看 , 市场竞争越来越强烈 , 围绕着主要价值来源的重疾险、健康险竞争已经进入白热化阶段 , 新的产品、新的价格也在不断在冲击着这个市场 。 从公司的角度上来讲 , 重疾险是公司业务的一个主要来源 , 但另外一方面我们也强调全面发展 , 要照顾到公司的客户在生老病死残各方面的需求 。 尽管年金价值率比健康险的价值率上低 , 但是公司仍然适度增加了对于年金险的销售的推动力度 。