#拼多多#拼多多进军教育,学习也能“砍一刀”?( 二 )


百度先后投资了传课网、沪江网校、万学教育等多个个项目 。 腾讯总计30多笔投资 , 总金额超100亿元;被腾讯投资的企业中 , 新东方在线已上市 , 成为港股在线教育第一股;百词斩也已在申请上市 , VIPKID、猿辅导等已经成长为独角兽 。 阿里巴巴则较为谨慎 , 出手较少 。
另一个值得关注的玩家 , 无疑是字节跳动 。
2018年 , 字节跳动在教育领域也不断出手 。 先是推出内容付费平台好好学习 , 后上线少儿在线英语产品gogokid , 推出AI在线外教英语产品aiKID , 发布中小学在线辅导教育产品清北网校等 , 其领域横跨pre-k(学前) , k12(学前至高中教育) , 成人教育等多年龄段 。
2020年3月 , 字节跳动进行了成立以来最大的一次组织升级 , 张利东和张楠晋升为字节跳动中国董事长和CEO , 整体负责字节跳动中国业务的发展 , 张一鸣本人则从公司日常运营中脱身 , 重点关注三个事情 , 其中之一便是思考和规划教育等新战略方向 。 而主抓教育业务线的则是原****CEO , 后转去做创新业务的陈林 。
今年 , 在线教育成为了疫情期间的一个黄金赛道 , 学霸君原本还在筹备阶段的大班直播课紧急上线了 , 比预计提前了三个月到半年 , 一个助教本来只带40个学生 , 现在要带200个;作业帮免费直播同步课推出的第二天 , 全国报名人数激增到了500万 , 第二天翻倍 。
巨头们手握富裕的流量 , 怎样变现一直是其思考的核心问题 。 做教育是一个变现途径 , 但有了流量并不代表一定能做好转化 。
这取决于教育产品的特殊形态 。 其消费决策偏谨慎 , 家长们不愿意冒险买一个不确定效果的课程牺牲孩子的时间 , 因此教育决策的核心往往在品牌 , 这也就导致了在教育领域 , 新东方、好未来这样的巨头多年来屹立不倒 , 很难被“颠覆” , 而反观电商领域 , 京东和拼多多都侧面突围成功 。
另一方面 , 习惯了速战速决的巨头们扎堆进入教育领域 , 首先需要的便是静下心来 , 因为教育并非一朝一夕 , 这是一个彻彻底底的慢赛道 。
一个典型的例子是 , 网易从2007年布局教育 , 12年后旗下网易有道正式登录纽交所 , 成为网易系中第一个独立IPO的子公司 , 如今其股价较发行价上涨了46.8% , 市值20.52亿美元 , 和3年上市的拼多多市值依然存在较大差距 。
或许 , 互联网的“快”与教育的“慢”天生就存在冲突 , 但如果教育赛道做得好 , 就可以紧紧抓住新生代的流量 , 换句话说 , 做教育不仅仅是流量变现的手段 , 更是未来入口之战 。