CEO来信▲两次与马云握手，为什么宗庆后直到74岁才要做电商？，三次聊电商( 二 ) 宗庆后

尽管2018年娃哈哈的营收止住了下降的趋势，但仍比2013年的高峰期要缩水了313.9亿元。

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娃哈哈近10年的营收统计
据说宗庆后给娃哈哈2019年的营收目标定的是比前一年增长50% ，如果真能实现，那娃哈哈的营收将再次突破700亿元大关，不知道这个目标他们在2019年实现没有。 2020年，宗庆后从触网到触电
无论宗庆后愿不愿意看到，电商平台的发展已经是硕果累累了。且不说阿里、京东的成功，就连新兴的社交电商项目拼多多、云集也做的风生水起，先后在美国上市。
而在2020年国内疫情发生期间，当线下门店受到巨大冲击时，电商更是成为支撑普通民众生活的必备平台。
作为一个企业家，就算宗庆后再对电商有意见，也应该看到这是一个不可逆的趋势了。
马云曾经有句话是说很多人输在“看不见，看不懂，看不起，来不及” ，如今宗庆后放下包袱，注册电商公司，虽然会被人说踩中了“真香定律” ，还打了自己以前的脸，但其实时机方面并不算太晚，至少对于一家传统企业来说，任何时候的转型都是在突破自我，值得鼓励。
娃哈哈的当务之急是要尽快提升公司内部的数字化管理水平，据说以前宗庆后看公司的汇报用的都是秘书打出来的纸质文件，他也很少用微博和微信。不过2018年，宗庆后为了配合自己的女儿做品牌营销，他还是在微博上发了一句““谁动了我的营养快线？” ，并艾特了女儿宗馥莉。

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宗馥莉与宗庆后
如今杭州娃哈哈电商公司已经成立，也说明74岁的宗庆后已经要从触网向触电全面进军了。这其中有多少是他女儿的引导，有多少是疫情下的转型需要，其实并不重要。
重要的是，宗庆后已经彻底明白，娃哈哈的未来，是绝对不可能只有线下渠道，没有线上电商的。
至于价格体系的重新设定，以及是否买量做电商平台，都已不在话下。