整体卫浴 产业变革风起,卫浴企业如何逆势扩张?( 二 )


整体卫浴 产业变革风起,卫浴企业如何逆势扩张?
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图为贝朗拱顶整体卫浴
对于公寓运营商而言,装配式卫浴的优点在于施工快、污染小,装后即可使用,装修阶段缩短的工期对于运营企业而言就是实实在在的租赁时长。对于住户而言,采用这种方式进行装修的卫浴,能够实现最小空间内的功能最大化,即在有限的公寓卫浴空间内实现多分离,并植入尽可能多的使用功能,居住体验大幅提升。巨头延伸产品线,选择合适切入点是关键
除消费升级带来的品质升级外,家居产业的另一大变化发生在B端,大企业的扩张态势愈发明显,撇开美克、曲美、志邦等企业收购外国品牌和顾家收购喜临门这样的重大收购事件不谈,各企业自身也在延伸产品线,向着全屋解决方案方向发展。然而拓展产品品类并非易事,一不小心还会发生累及主营业务的情况,所以在品类选择上还应从自身所长出发,选择有一定基础的方向进行扩张。
在2019深圳国际精装住宅展上,贝朗的展区里出现了一个全新的类目——橱柜,简洁大方的设计与其卫浴空间内的木作收纳风格一脉相承,而在功能植入上,同样以最小空间内的最多功能实现为主要的设计思路。
相比起同行业大幅跨界,贝朗的这次品类扩张显得更加保守,不过从全行业遇冷的整体环境来看,这种保守也不失其合理性。厨卫空间产品的相似性较高,在室内空间中这两个版块都是功能性集中且涉及管线最多的场景,洁具、五金、木作收纳等产品的同类性强。当卫浴企业具备了卫生间整体空间的布局能力时,就已经具备了一半的打造厨房空间的能力,因此对于卫浴企业而言,将厨房作为延伸的第一个方向是最佳路径。聚焦用户需求,以人为核心的产品才能适应市场
当前的家居市场发生了巨大的变化,企业想要走出困境,需要转变经营思路,聚焦用户价值,而产品设计也要以研究和了解用户需求为基础。德国贝朗(亚太)副董事长郭琬怡在接受亿欧采访时表示,贝朗之所以能够实现从卫浴单品到装配式卫浴再到厨卫整体解决方案的扩张,根基是多年的消费者生活方式研究。
其实单品也好、整体空间也罢,都是要以对人的居住习惯、使用偏好的了解为基础进行研究的,产品是根植于生活的,只有站在用户视角研发出的产品才能够真正适应市场,这一点对所有进入装配式卫浴市场的企业都是通用的。
当前的装配式卫浴主要应用场景是租赁市场,而针对公寓和租赁办公又衍生出了不同定位的装配式卫浴企业,有的是从功能的全面性上切入,保证最小空间内的功能最大化;也有的从居住体验切入,采用干湿分离、三分离等方式提升卫浴空间的舒适性。贝朗的魔块装卫浴较一般装配式卫浴产品更有张力,它可以根据不同场景需求增减选项,同时涵盖功能型和舒适型两种定位。
卫浴企业进军装配式卫浴,其实是将视角从小的部品延展到一个整体空间,因此就要对人的生活动线进行研究,在保证部品连接的同时,还要考虑全视角下的空间布局美感。尽管当前装配式的应用主要在B端,但真正使用的仍是每个鲜活的、有明确需求的人,因而,只有将这些人服务好,装配式卫浴才能够在未来得到更广泛的应用。从行业角度看,装配式浴室是一个体系,是卫浴产品与其它品类共同进行的一个全新品类的打造,是将管线、设计、部品、智能产品进行整合,跨界联合而成的一个新体系。这个体系需要所有参与者共同定制标准,未来与装配式建筑相结合,在严格执行行业统一标准的前提下,推助中国住宅产业的工业化进程。
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