『婴儿游泳馆员工提成』婴儿游泳馆员工推广会员卡提成怎么定比较合适?三种模式任你选!

核心摘要:众所周知,目前绝大多数的婴儿游泳馆薪资发放都以基本工资+全勤+提成的方式来进行的。然而,让经营者头痛的是,员工提成究竟该怎么定?尤其是会员卡提成更是让人不知道如何是好。定的多了担心影响店铺收入,定的少了又怕员工不满意。
众所周知,目前绝大多数的婴儿游泳馆薪资发放都以基本工资+全勤+提成的方式来进行的。然而,让经营者头痛的是,员工提成究竟该怎么定?尤其是会员卡提成更是让人不知道如何是好。定的多了担心影响店铺收入,定的少了又怕员工不满意。
『婴儿游泳馆员工提成』婴儿游泳馆员工推广会员卡提成怎么定比较合适?三种模式任你选!
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那么,婴儿游泳馆员工推广会员卡提成究竟怎么定比较合适呢?别着急,三种模式任你选!
1.定额模式
所谓定额模式就是按照员工推销会员卡的额度大小,来确定会员卡提成。
如500元以下(含500元)提成1% ;500-1000元之间提成2%;1000-2000元提成3%;2000-5000元提成4%;5000元以上提成6%。员工提成综合按照推销会员卡的额度及数量整合。当然,具体提成多少还需要根据店铺实际情况来定。
2.定量模式
定量模式就是根据员工每月,或者每季度内推销会员卡的实际数量来决定提成。
比如,每个季度推广50张以下(含50张),每张提成2元;50-100张(含100张),每张可提成3元;100-200张(含200张),每张可提成5元;200张以上,每张可提成6元。这样既能激发员工推销会员卡的积极性,又不至于让店铺损失的太多。
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3.固定模式
所谓固定模式就是无论员工推销出多少会员卡,会员卡金额有多大,统一将提成定位4元/张。
当然,这种方式有利有弊,相对于以上模式来讲,在固定模式下,员工没有那么大的压力,多劳多得,更容易激发员工推广会员卡的积极性。但对于推销会员卡量较大、金额较大的员工来说,可能会有些不公平。
需要说明的是,以上所涉及到的会员卡金额、数量以及固定模式所给出的提成标准,只是为了说明问题,仅供参考。婴儿游泳馆经营者可根据店铺实际情况,参考以上三种模式,制定适合自己店铺的会员卡提成方案。做到合自己的心意,让店员满意。
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