「乘车御剑」充电桩盈利的正确打开方式,新基建下( 三 )


3.是什么在牵制盈利?
在丁坤看来 , 国内的充电需求还没有放开是目前大部分充电桩运营企业没有实现盈利的根本原因 。 他认为目前新能源汽车的市场还没有完全打开 , 市场中充电的需求是固定的 , 而想要充电桩运营商能够实现长期健康发展 , 必不可少的是加大国家对新能源汽车的推广力度 。
丁坤还坦言 , 目前几家大型充电桩运营商的日子都并不好过 , 反倒是一些小运营商风生水起 。
「乘车御剑」充电桩盈利的正确打开方式,新基建下
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他以施工为例 , 普天新能源施工过程中需要严格按照标准执行 , 而很多小运营商只要能够保障设备正常运行就可以 , 同时施工成本也是前期除了设备投入之外的另一项较大投入 。 此外 , 后期的车位租赁也是一项硬成本 。
管理建桩土地是影响盈利的一大因素也得到另外两家运营商的认可 。
张思冬表示 , “从成本来看 , 充电桩不是有限资源 , 但土地是有限资源 , 能建充电桩的地方是有天花板的 。 谁是土地的持有人 , 谁才更有必要来建充电桩生意 。 ”除了通过平台服务费外 , 云快充也在探索SaaS+N的运营模式 , N则代表与友宝等其他领域进行合作 。
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“一些大型充电桩供应商的模式直接导致了其很难实现盈利 。 ”在丁锐看来 , 正确的服务模式为“本地人服务本地人” , 即物业、本地有钱、有地的开充电站自己去经营是最合适的 。 而大型运营商将土地、资金和客户都集中在自己手里 , 反倒是和本地人形成对立关系 , 导致盈利困难 。
丁锐还表示 , 智充是通过科技来改变商业模式的 。 大型运营商统管统控 , 在本地没有灵活的价格管理模式 。 智充作为软硬件提供方 , 把系统收费赋权给了运营商 , 运营商根据自己的情况可以充分进行竞争 , 在这方面 , 大型运营商是处于劣势的 。
智能改变运营效率也得到星星充电的认可 , 然而在星星充电看来 , 在设备运营方面他们更为高效、也更有优势 。
赵颖表示 , 通过充电桩全生命周期的数字化平台建设 , 星星充电大幅度提高了运维效率 , 超过90%的故障都可以被在线诊断 , 甚至急停按钮被无意按下都能自动维护 。
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她举例表示 , 在太原3300多个充电桩被高频、高强度使用 , 正常情况下需要30个运维工程师 , 但由于星星的智能运维平台足够智能 , 只需要4个工程师就可以轻松维护当地8300台电动出租车的顺利使用 。
此外 , 充电桩发展周期短 , 需要定期还进行升级维护也是另一成本投入 。
据了解 , 到今年6月份 , 国家电网将完成4万多个公共充电桩改造任务 , 而改造和建设、扩容也将会是今年充电桩企业的工作重点 。
4.投资门槛低?夫妻老婆店或成趋势
【「乘车御剑」充电桩盈利的正确打开方式,新基建下】新基建被提到新的高度 , 很多充电桩企业也在此时发布了的招商广告 , 不难发现 , 很多企业都强调一点 , 相对于其他新基建产业 , 充电桩投资的门槛很低 。
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在汽车头条APP向充电桩运营商寻求证实时 , 也都得到了确认 。 在他们看来 , 少则几万块钱就可以成为一个充电桩运营商 。
张思冬根据云快充的建站数据表示 , 新能源汽车发展越好的城市 , 充电站的主体也就越为分散 。 除去政策干预较强的 , 在深圳、太原、杭州这类新能源汽车发展好的城市 , 充电站的主体非常分散 , 同时也就涌现出大量“夫妻老婆店” 。