央广网▲ 中交兴路助推立白供应链数字化转型，提升物流服务及管控水平( 二 ) 立白中心传统快消品行业如何抓住数字化

传统操作中解决串货的方式有很多，除了在制度层面采取品牌服务商缴纳市场保证金、制定级差价格体系消灭利益驱动等方法之外，技术层面应用较广的是采用防串货码，以码识别来源和渠道。这种方法虽然可以精准地查出串货商品，但基本都是到了销售区域才会发现，这就需要额外的时间、运力、人工成本进行处理，这种事后处理的方式费时费力，损失难以挽回。如果卖场不能提供信息对接，很可能最终难以发现这个问题。因此，立白和中交兴路的团队共同开始研究如何在事前有更好的方法解决串货难题。
据了解，合作之初，双方主要通过车辆驶入和驶出预警提醒来防范和识别串货风险。随着双方深入讨论沟通，开发出“轨迹偏航预警”产品服务。该产品集车辆位置、离线、电子围栏和轨迹四合一，客户通过经验，绘制出从A点到B点的线路规划区域，若偏离该区域，则会触发后台预警，提示串货风险，让企业有可能在第一时间进行人工干预；另一方面，客户还可以利用行业认知，对于串货高发区域设立电子围栏，一旦有车辆进入该区域，也会触发预警，从而有效监控行车过程中的潜在风险。

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与中交兴路合作，立白提升了物流工作效率。图为立白装运现场。
电子围栏功能除了可以预警串货风险，还可以“反向使用” ，创造增量效益。立白可根据具体的品牌服务商位置划定特定距离的电子围栏，当车进入该区域，立刻触发通知，客户通过手机便可知道车辆到达时间，从而提前规划自己的库存和收货发货情况。客户的运营效率及服务体验也得到了一定程度的提升。目前，该功能还在研发当中，预计近期会接入使用。
共创产品，数字化解决“老大难”之道
立白从2018年开始力推以产业互联化、组织生态化、业务智能化为方向的变革，打造“内部敏捷高效，外部开放作业”生态网络模式。在这个过程中，要决胜日化行业供应链的关键环节，是整体协同效率的提升和通过数据沉淀、数据挖掘对业务带来提升，换句话说，立白懂快消品行业，中交兴路懂技术，双方通过多次深度沟通，最终共创产品。

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此次疫情中，立白集团及其控股朝云集团向全国所有新冠肺炎定点收治医院捐赠2亿元消毒除菌产品
“轨迹偏航预警”是立白和中交兴路共创产品的“牛刀小试” 。立白技术人员表示：“我们一直和中交兴路团队共同解决问题。比如轨迹偏移，我们会一起尝试在地图上把合理轨迹标出来，警示偏移，这也是对系统的反向验证；同时功能上线以后，我们和用户不断磨合，中交兴路团队的想法也可以及时到我们的业务场景里做验证和调试。 ”
目前绝大部分快消品企业都在不断提高供应链管理的数字化水平，全面提升企业在发货、库存控制、订单履约，市场需求预测等多方面的能力，有效降低供应链成本。中交兴路产品负责人表示：“未来我们会继续在地图组件、异常线路预警、经验路线开发、客户官网查询等几个方面不断完善我们的服务，继续帮助立白推动日化领域物流和供应链的数字化转型。 ”