「财经新媒体」旭辉2020年度销售目标上调15%,一二线城市热卖

一些房企眼中的寒冬 , 对另一些房企来说 , 恰恰是机会 。 2019年 , 旭辉在疲软的市场中走出了一条“逆势翻红”的突围路径 。 3月27日 , 旭辉控股集团有限公司(00884.HK , 下称“旭辉控股”)发布2019年度财报显示 , 实现合约销售额2006亿元 , 同比增长32% , 签约回款率达92% 。 同时 , 收入、利润及销售额均出现不同程度增长 , 而债务规模与结构不断得到优化 。
「财经新媒体」旭辉2020年度销售目标上调15%,一二线城市热卖
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值得关注的是 , 2019年该公司销售业绩的88%来自一二线及准二线城市 。 土地方面 , 旭辉控股也围绕一二线核心区域布局 。 截至今年2月底 , 旭辉控股总土储面积约6540万平方米 , 对应货值9880亿元 , 其中一二线及准二线占比达87% 。 受益于此 , 旭辉计划今年完成合约销售目标2300亿元 , 同比增长15% 。
不过 , 2020年开年 , 受疫情影响 , 房地产行业受到冲击 。 在业界看来 , 一二线城市的供需关系相对良好 , 此次疫情对一二线城市的影响也相对较小 。 旭辉控股2020年销售仍有望实现稳增 。 另外 , 疫情加速行业洗牌 , 集中度进一步提升 , 在保证现金流安全的情况下 , 提质增效是当务之急 。
销售增速远超行业平均水平债务结构持续优化
“稳健”一直是旭辉财务管理的标签 , 这一传统在2019年也得以延续 。 数据显示 , 2019年全年 , 公司实现确认营业收入548亿元 , 同比增长29%;总利润90亿元 , 同比增长27%;核心归母净利润69亿元 , 同比增长25%;公司核心净利润率为12.6% 。
同期 , 旭辉控股实现合约销售2006亿元 , 同比增长32% , 超额完成年初制定的1900亿元销售目标 , 完成率达106% 。
梳理财报可以发现 , 旭辉控股合约销售规模不断扩大 。 2012至2015年 , 旭辉合同销售额分别为95.44亿元、153.19亿元、212.06亿元、302.09亿元 , 基本呈稳定增长态势 。
从2016年开始 , 合约销售规模急剧膨胀 。 2016至2019年 , 旭辉控股的合同销售分别为530.02亿元、1040亿元、1520亿元和2006亿元 。
根据亿翰智库数据 , 2019年 , TOP10房企合约销售金额平均增速为18% , Top20房企业绩平均增速为21% 。 从销售增速上看 , 旭辉的销售增速表现强劲 , 增速远超TOP10、TOP20的平均增速 。
【「财经新媒体」旭辉2020年度销售目标上调15%,一二线城市热卖】从销售结构来看 , 2019年旭辉控股7大区域集团贡献销售均超百亿元 , 江苏、浙江区域集团销售更是突破300亿元 。
在旭辉控股CEO林峰看来 , 区域集团销售规模的增长 , 主要来自“总部大平台-区域小集团-项目集群”的三级管控机制 。 根据三级管控机制 , 集团总部只负责战略、财务和投资 , 将权利下放给一线区域 。
据了解 , 旭辉控股2019年先后成立西南、江苏区域集团 , 又在今年初成立华北区域集团 , 并推动太原城市公司并入西北区域 。 截至目前 , 旭辉控股已经设立浙江、江苏、皖赣、上海、西南、山东、华北共7个区域集团 , 未来将会有8-12个区域集团 , 每个区域实现300-400亿元销售 。
旭辉控股江苏区域集团总裁王凤友将这一模式形容为“让听得见炮火的人指挥战斗“ , 在他看来 , 这样可以令一线更加灵活应对 , 提高战斗力 。
合约销售增长的同时 , 旭辉控股的回款率也持续保持高位 , 达到92% , 较去年增长5个百分点 。 “没有回款、没有利润的销售是耍流氓 。 ”林峰对于回款和利润尤为重视 。
在房地产融资端政策趋紧的大环境下 , 不少房企出现财务杠杆升高和现金流明显承压的情况 , 融资能力较弱的房企面临的经营风险将上升 。 财报数据显示 , 截止2019年年末 , 旭辉净负债率68.5% , 加权平均融资成本6.0% , 均低于行业平均水平 。