「罗永浩」罗永浩电商直播“第一把火”8小时吸粉126.4万( 二 )


人设驱动下 , 罗永浩会采用什么样的人设?
报告中提及 , 电商直播模式多样化 , 已经衍生出了多种模式 , 其中主流模式包含秒杀模式、达人模式、店铺直播等 。 淘宝内部更注重特卖直播 , 价格是王道 , 更依赖供应链驱动;而其他平台更注重多元化直播 , 商品是王道 , 更依赖人设驱动 。
罗永浩选择的抖音 , 毫无疑问就属于其他平台 , 更考验主播的人设 。
那么问题来了 , 罗永浩属于一个什么样的人设?
罗永浩的知识体系、表达魅力以及改变世界的情怀 , 在他的粉丝心中(主要是锤粉)是一个人生导师或者优秀的相声演员的形象 , 在他做锤子手机的过程中 , 一直标榜的“匠人精神”是吸引粉丝购买的核心原因之一 。 罗永浩在粉丝心中 ,更像是一个“导师” 。
而相对而言 , 其他的带货主播 , 同直播间的观众一口一个“姐妹”、“老铁” , 李佳琦、薇娅都曾经有过商场直接接触消费者的经历 , 他们的经历和表达方式更像是一个加强版的“导购” , 这也是除优秀的供应链之外 , 他们能够成功的非常重要的因素 。
人设等同于主播给观众的印象 , 观众的印象和主播的带货能力息息相关 , 罗永浩如何处理这种从“导师”到“导购”的人设转变?或者我们更为大胆的猜测一下 , 罗永浩或许能从“导师”这个人设上另辟蹊径 , 找出我们没有见过的直播带货方式也犹未可知 。 头部效应集中 罗永浩能否突围?
报告中表示 , 职业主播带货能力二八分化严重:头部主播带货能力一骑绝尘 , 腰部主播稀缺明显 。
如图所示 , 在淘宝生态里主播热度呈现双极争霸格局 , 第三名较之前者差距远矣 。
当然抖音和淘宝的生态不一样 , 且抖音目前没有超级电商主播 , 这是罗永浩的机遇所在 , 至于能不能成为抖音“一哥” , 那是另外的故事了 。
此外 , 抖音基于内容和算法分发的机制导致MCN(主播运营机构)无法像淘宝那样建立成熟的私域流量运营系统 , 头部网红流量分散 , 但也有其优势 , 比如广告效果明显 , 平台控制力强 , 容易制造爆款 。
至于团队伙伴这块 , 根据罗永浩抖音号显示的“交个朋友科技” , 据企查查 , 公司全称为北京交个朋友数码科技有限公司 , 法定代表人为黄贺 , 郝浠杰为监事 , 这两位也是以前罗永浩在子弹短信团队的伙伴 。 截至今天18:00 , 罗永浩抖音粉丝量已达到126.4万 。
机遇与挑战并重 , 如何做好直播电商的新工作 , 期待罗永浩的表现 。
End.