人民网:【一带一路故事】从起重专家到调试专家( 三 )

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  面对调试这一全新的工作领域 , 师代峰从合同入手 , 首先认真集中梳理与阿美合同中有关调试运行移交的合同条款 , 坚持在工作之余完成了原版合同的研读 , 对阿美标准和管理体系有了直观认识 , 从经营和履约两个方面去组织调试工作 , 认真学习燃气-蒸汽联合循环机组调试运行要求和特点 , 结合调试工作 , 深入研究合同执行过程中的潜在风险点 , 总结已识别的风险点 。

  在中方和阿美的调试分工接口方面 , 师代峰对预调试、调试、机械完工、启动运行等阶段进行了重点解读 , 界定了不同阶段的责任和执行方等 , 特别是在机械完工PMCC之后进行的系统进介质调试、汽轮机冲转和整套启动 。 在和阿美的沟通交流中 , 师代峰吃透合同并执行到现场实际应用 , 有力的保护了公司利益 , 用啃硬骨头的方式在工作中展现他的工作作风 。

  师代峰注重团队建设和人才培养 , 从思想和培养方法上着手 , 教育引导大家正确认识参与全球高端电建市场的机遇 , 在最佳的学习时机和最佳的拼搏奋斗的年龄 , 不断提升自己的综合能力和水平 , 培养员工逐步拥有极端的责任心和学习能力以及团队协作能力 。 从体制和工作安排上进行督促 , 目前燃机调试已经从一单元的跟着干 , 到二单元的带着干 , 实现了公司干好工程、赢得信任、树立形象、培养人才的目标 。

  2020年 , 新冠肺炎疫情的肆虐并未阻挡吉赞项目的试运工作 , 师代峰作为项目战疫试运组组长 , 严格按照集团公司及公司总部关于海外战疫工作的要求 , 一防二控三记录 , 确保每一位试运员工及外籍员工的身体健康 , 保障试运工作的圆满完成 。

  在西门子燃机调试过程中 , 前期燃机点火冲转遇到了困难 , 师代峰带领中方团队实地检查系统 , 组织分析研究每次点火参数和跳闸逻辑原理 , 提出了西门子燃机供油支管止回阀设计错误问题 , 同时还指出燃油流量分配器排污管道设计存在问题 , 西门子最终接受了他们的提议并对系统进行了一系列改造 。 师代峰以流利的英语 , 积极的组织 , 有效的协调 , 精湛的技术赢得了西门子、霍尼韦尔等国际化公司的一致赞扬和尊敬 。


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  凭借着这份责任和担当 , 师代峰一步一步把荆棘踏遍 , 终于迎来了胜利的曙光 。 2020年1月 , 他率领的调试团队首次向一单元12燃机点火并网发起了冲锋 。 在最短的工期内优质高效的完成了吉赞项目首台燃机点火冲转、带负荷发电并网任务 , 拉开了吉赞项目首个发电节点的序幕 , 为加快赢得项目履约的全面胜利奠定了坚实基础 。

  黄沙百战穿金甲 , 不破楼兰终不还 。 为了他热爱的电建事业 , 师代峰浑身仿佛有使不完的劲 。 奔波于茫茫大漠的他 , 正以加昂扬的斗志和饱满的热情 , 在红海之滨书写新的电建故事 。 (董卫强 董志飞 杨波)