跳槽那些事儿@在家躺着挣钱的日子,真香( 二 )


误解四:远程工作员工会不负责任
因为看不到在家办公的人在干嘛 , 所以没有方法知道他们是否完成了工作 。
但事实是:企业也会采取一些措施 , 比如晨会和日报等形式进行有效管理和考核 , 追踪员工的工作情况和进展 。 基本上不存在员工一天过完什么工作都没有做或者做了很少的活的情况 。
误解五:远程办公局限于某些工作
但事实是:很多工作都可以远程完成 。
如果你的工作差不多一个人就能搞定 , 可以在家完成 , 或者是以计算机为基础 , 那么这就是理想的远程工作 。
当然 , 有些工作确实不适合远程操作 。
*需要和客户面对面接触 。 比如咨询 , 一些销售 。
*需要亲自动手操作设备 。 比如制造交通工具 。
*直接接触安全材料 。
*需要真人到场 。 比如保安人员 , 护林员 。
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远程办公有哪些优势和劣势 凡事有利弊 , 远程办公也一样 。
先看看它的优势在哪里 。
1、提高工作效率
宾夕法尼亚州立大学的一份研究显示 , 跟传统的办公室工作的同事相比 , 远程工作者更放松 。 而这样一种心态让员工有更多、更优质的产出 。
乐纯食品创始人 Denny认为如果明确价值产出目标 , 明确基础的协作动作 , 远程办公可以达到数字化的高效协作 。
2、减少人事变更
研究发现在家办公的员工要比在公司坐班同事更快乐 , 当员工快乐了 , 他们通常不太愿意离职 。
3、可以增加士气
当员工可以在家工作 , 并且更好地享受工作和生活的平衡时 , 他们感到自己很有价值 。
4、更加环保
在家办公 , 意味着不用通勤 。 不用挤地铁、搭公交、坐出租、开车 , 减少很多碳排放 。
5、还能省钱
不光远程办公的员工能省钱 , 企业在每位远程工作的员工身上估计每年可以节省大概5万元人民币 , 因为省了不少办公室租金费用和日常开支 。
那么 , 远程办公可能存在的劣势又有哪些呢?
1、产出有可能减损
很多员工在家工作表现很好 , 但有些员工可能不是 。
哆啦宝CEO常大维认为远程办公管理困难 。 他们的方法是加强目标管理和汇报机制 。 具体来说就是每天开早会强调当天目标 , 把目标列得很清晰 , 然后每天日结 , 加强对目标完成情况的检查 。
2、安全顾虑
远程办公可能会给公司的计算机系统制造安全漏洞 。 要有相应的措施弥补漏洞 , 包括对员工进行远程存取安全性的训练 , 以及经常重置密码 。
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3、担心事业受损
很多人认为远程工作的推进会给他们的事业带来不利的影响 。 因为领导看不到你 , 你表现得不好 , 可能可以掩盖住 , 但是你表现得好 , 领导可能也看不到 。 企业可以通过加强沟通并且确保在家工作的员工有机会证明自己的能力来消除员工这方面的忧虑 。
疫情过后 , 还要继续远程办公吗 疫情过后要不要继续远程办公?在我们此前的《BOSS们的“远程办公”态度调查》中 , 数据显示 , 55.9%的Boss表示疫情结束后 , 将来还会考虑远程办公 。

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根据企业和岗位的性质 , 每家公司会有自己的选择 。
当然 , 归根结底 , 适合自己的才是最好的 。
看看老板们都是怎么说的 , 主要分为2大阵营:
一种认为远程办公是一种趋势 。
孙悦认为远程在线办公是未来的大趋势 。 他建议企业要提前把所有的系统、工作放在云端 , 传统行业要剥离出适应这种工作形式的业务 , 做到远程化、协同化 。