【南存辉】上市十年分红93亿，温州人南存辉忠告：钱太多可能不是好事！( 二 ) 温州|正泰电器

过去，南存辉对创业者有忠告，他说：钱太多可能不是好事！
在他看来，创业的过程中，有很多的机遇和挑战，你如何无中生有，如何发挥你的想象力，借用人家的资源、智慧、平台，借人家的船出海，借人家的梯登高，借人家的鸡来生蛋。这位精明且智慧的温州人还说：做“借”的文章，没钱的人，可能他的成功概率比有钱的人高。
去年12月，第十二届《浙商》年会上，谈及自己创业40多年来的心得和感悟，南存辉说要相信市场机制的作用：竞争带来繁荣。他还表示，每次危机一定会有机会，关键是你能否抓到机会，一定会出现并购重组的机会，现在我们共同面对的困难其实是时代大变局当中的变化，老方法、老脑筋、老思路、老经验、老产品肯定会受到淘汰和挑战，用新思维、新方法一定会迎难而上。
那如何更好迎接高质量发展的春天？
南存辉是这样说的：“正泰有三句话，听中央的，看欧美的，干自己的。 ”他还警示：“老是在老的基础上睡大觉会有问题，要居安思危，要创新，不担心、不懈怠。 ”
南存辉说，正泰总是坚持牢牢抓住“三条线”：一是投入产出效益主线，另外，就是现金流、负债率两道安全底线。
南存辉常鞭策自己：烧好自己的那壶水！
南存辉在正泰展厅介绍企业文化及发展历程
“多年来，我经常以一句话鞭策自己：烧好自己那壶水。 ”南存辉常如是说。不忘初心，做好本分，量力而行，尽力而为，不贪心、不偷懒，预期可待。
南存辉生于1963年7月，浙江乐清柳市人。在上世纪80年代初那个春潮涌动日子，他贷款5万元，开始创业生涯。庆祝改革开放40周年大会上，南存辉受表彰的“标签” ，是温州民营经济的优秀代表。获“改革先锋”称号，南存辉可以说是“浙南模式”积极探索者。
1984年，正泰集团的前身“乐清县求精开关厂”蹒跚起步，那时工厂只有8个人、5万元，草根创业起步。
去年，新华社播放的一篇长篇通讯中写道：“正泰集团董事长南存辉，左手中指有道伤疤。 40年前一个隆冬，年少的他冒雪修鞋，锥子一滑扎穿手指。用修鞋绳扎起伤口，含着眼泪继续修鞋。 ”
“创业做按钮开关时，南存辉到上海人民电器厂请退休师傅做指导。老师傅问：‘侬请阿拉去做啥？侬要票子还是要牌子？’‘要牌子！’南存辉斩钉截铁。要牌子的南存辉，也赢得了滚滚而来的票子。 ”
南存辉（左1）早年在厂区
如果说“补鞋匠”逆袭的成功典型人物，首推南存辉。
13岁那年，父亲南祥希在劳动中脚被水泵砸伤，造成粉碎性骨折，可能要休息一两年，母亲身体又一向虚弱，作为长子的南存辉，照顾弟妹、养家糊口的生活重担压在他的肩上。
初中没毕业的南存辉，上街摆摊修皮鞋养家糊口，从修鞋摊、电器门市部，再到合伙创办乐清县求精开关厂，最后到正泰集团；在他40多年创业生涯中， “承包”、“下海”、“个体户”、“股份制合作”、“互联网+”、“人工智能”等逐年变化“热潮”下，都是机会“风口” ，他“烧好自己的那壶水” ，且都很成功。
南存辉日后说：“你在看，人家在干、你在退，人家在进，机会就被别人拿去了。 ”
温州经济，是草根经济的代表，正泰南存辉也一样，是个没有任何背景的草根起步的温州人。父亲南祥希， 1930年生于乐清黄花镇殿后村，几经迁徙，最后定居于柳市镇上园村。早年，南祥希主业务农，副业修鞋。假如非要说什么子承父业的话，那就是南存辉曾当过几年的修鞋匠。
当年，父亲挑着修鞋担子走街串巷，读书时的南存辉，最初见到同学、朋友都觉得很难为情，思想“压力”大，甚至向父亲提出干脆在家种田算了。可后来，他也走上街头补鞋，在艰苦的环境里磨练了自己，更战胜了内心的虚荣。