云雀城@品牌+商业服务玩出新高度，云雀城释放无限想象力 |品牌+商业服务玩出新高度

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随着酒店消费的升级，人们除了单纯对空间的需要外，衍生出了更多的娱乐向、个性化的需求。而对于酒店运营方而言，“品牌+差异化的增值服务”是提高盈利能力的一种思路。利用酒店空间延长盈利的各种商业模式不断涌现，如以阅读和摄影为主题的人文酒店亚朵酒店，举办走秀活动和专为明星拍摄的精品酒店等等。
相较于亚朵和精品酒店传统的拉客方式，云雀城是网红经济大趋势下的一个代表项目。
酒店行业正在从1.0标准化、2.0个性化向3.0人性化进化发展，而云雀城目前定位于2.5进化阶级，兼具个性化和人性化特色。其定位和规划是：提出并引领“美学居住体验空间”的概念，结合生活和艺术，赋予空间在特定时间里的意义，以美好致敬时代，以匠心致敬生活。
在云雀城，用户不仅能够领略到居住的趣味性、神秘性，还能最先体验到时尚商业活动的专属权益参与机会。
云雀城的盈利模式是短租+长租+红人活动的有机组合。云雀城规划在1千平房里内，设计25间风格各异的美学居住空间，30%用于长租，40%用于短租，30%作为商业活动空间。规划70%时间对外开放场地，承接活动，另外30%时间专门举办红人活动。
众所周知，网红经济已经形成强大规模且发展迅速。在此基础下，云雀城利用红人活动和KOL的强大影响力和号召力，迅速导流并产生产品溢价，形成运营和盈利能力的双向提升，整个商业体的经营实现了很好的良性互动，随之而来的是优异的投资回报率。该项目的经营性溢价率比同行最高可提升80%

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如此一来，云雀城不仅解决了酒店盈利的痛点，也解决了网络红人的痛点。红人需要时尚内容，而云雀城提供了这样的集中化场景。并且，在开放式运营思路下，云雀城酒店空间是一个可以衔接许多品牌内容的地方。由此，云雀城不仅为用户带来了美学住宿价值和红人品牌价值，红人特色商业活动的价值还会进一步反哺酒店运营价值。
作为富有竞争力的高端酒店品牌，云雀城的商业模式通过内容赋能，为原有的商业空间带来更好的体验，帮助投资人实现品牌溢价，提升周边价值。并且，随着品牌势能的积累，虹吸效应也会更加明显，也更有长期发展盈利能力，有望成为中国的“金丝雀码头”。
据悉，云雀城的发展规划分为两阶段，第一阶段是打造爆款产品，跑通商业模式，实现单店盈利。网红跨界住宿，以住宿为主，举办活动为辅。在此基础上，第二阶段探索新兴业务，打造消费与投资大数据服务平台，与龙头企业合作，进行复制扩张。
云雀城创始团队成员在租住行业具有丰富经验，并在网红传媒行业资源深厚。比如，项目核心主创之一是深耕租住行业十余年，法租界洋房管理的鼻祖，擅长打造租住空间产品实现资产增值，主要服务演绎圈、时尚圈、国外高管等高端人群。所以，他们能够有效把握目标客群心理进行居住产品设计，并实现红人活动业务落地。
【云雀城@品牌+商业服务玩出新高度，云雀城释放无限想象力】目前，云雀城强大的品牌优势、极具特色的产品和未来可期的投资回报率已经赢得了众多行业人士的认可，更获得了多位投资机构的投资意向。接下来，云雀城项目将继续释放出无限想象力。