#定制家居#2000多亿的定制家居战场，行业重组上演，犹豫就意味着死亡( 二 ) 全屋定制|行业重组

如果我们将前端和后端改造的做法统一叫做“智能化”的话，那么我们可以清晰的看到，这种智能化的改造还停留在大企业和有“远见”的中等企业中，大企业有资金实力和早就领先于行业的远见，中等企业的改造则取决于企业主是否有决心和魄力，扔掉原来的生产设备，全力投入、更新智能化设备和系统。
在亿欧家居走访多家企业后深切感知，这样的决心和魄力并不是一朝养成，基于一定的环境和企业发展规模，想要有釜底抽薪的勇气，实属不易。
去年5月份的北京，上演了一场家居建材厂商的“大逃杀”，很多工厂迫于环保政策的压力，被勒令停产、停工。前端订单量的继续上涨、后端的工厂却没办法交货，突如其来的停工，无形之中给本就生存不理想的北方企业增添了更大的压力，这样的困境下，很多企业开始思考下一步的走向，是找代工厂填补生产空缺，还是重新规划投产，建设“智能化”的生产工厂？
有资本实力同时老板思维开明的，则选择了后者。“以前总觉得机器还能用，就不愿意换掉，这也是一个契机，逼着不愿意丢掉旧设备的厂商重新建设全新的现代化生产线。”在这次“大逃杀”中活下来的全屋定制企业宇曼橱柜董事长蒋克松对亿欧家居坦言，宇曼后来在天津和山东分别投产了两个生产基地。
在这种时候，对于旧的设备、观念的摒弃成了企业活下来甚至进一步发展壮大的最重要武器，如果只是找代工生产，对于企业来说，除了不是长久之计，做大的机会也会很渺小。如此，外界环境并不“友好”的北方家居厂商的境况便是中小企业发展的一个缩影：没有足够的资金实力、缺乏变革的勇气和决心。
企业主们也都知道，想要不被市场淘汰，必须做大、做强，犹豫不得。回归到对定制家居商业本质的追求，在竞争中想要占有优势，就要依靠提高生产效率、实现规模化生产，这才是正途，才不至于在战争开始的阶段，就匆匆退了场。
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