[新零售]快消品品牌企业该如何适应新零售环境？( 二 ) 快消品|无界零售|盒马鲜生|品牌创新|

所以我的观点：不是新零售门店不卖厂家的产品了。而是你的传统产品不符合新零售门店的定位。他们需要创新产品、网红产品、自带流量的产品。
目前的新零售创新才刚刚开始，未来的零售创新还将更加活跃。品牌企业如何适应新零售环境？
新零售创新发展一定是对整个快消品行业带来重大的变革机遇。品牌厂家需要关注新零售、需要融入到新零售、需要积极创新实践新零售。
必须要高度看清，在新零售的变革创新推动下，中国的零售市场已经发生根本的结构性变化，由以往比较单一的零售渠道、零售形式变成为零售市场已经多元化。并且目前分析，未来的零售形式还将多元化。
多元化的零售市场对厂家来讲，是带来了新的市场机会。因为只有零售形式的高度繁荣，才会推动行业的高度繁荣。但是需要厂家赶快转型适应多元化的终端市场变化。如何用创新产品、创新渠道、创新营销适应终端多元化的变化。
必须要看清在终端市场多元化的环境下，传统分销模式已经不能适应终端市场的变化。如何重构新的分销体系，用新的分销体系适应多元化的终端市场变化是当前厂家必须要做出的变革重构。
用新的分销体系实现对多元化终端市场的覆盖，用新的更有效率的分销体系提升交易效率与交付效率。
必须要高度看清用技术改变企业营销效率的重要价值。新零售需要品牌企业的高度参与。因为新零售其驱动的重点用技术打通人货场。也就是用技术驱动行业效率提升。新零售的技术驱动不只是改变零售一端，互联网连接将会带来全链路的链接与打通，可以建立起厂家与消费者的链接，消费者与商品的链接，终端与供应链体系的的连接，在连接的环境下，将会以新的技术手段重构新的行业模式。
必须要高度看清新零售需要厂家的高度参与。互联网的链接一定是带来去中间化的行业变革。特别是面对当前小众化的市场变化，面对当前消费需求的变化，一些创新产品需要重构新的流通模式。一些产品没有更高效率的流通渠道、分销体系很难操作。所以，面对产品创新，必须要首先实现渠道创新、终端创新，一些不做新零售创新的产品创新很难存活。
总之，新零售是对快消品行业带来的是一次重大的行业变革机遇。新零售影响的不只是零售一端，是带来的整个的行业影响，将会推动整个的行业重构。品牌厂家必须要高度关注新零售、积极参与到新零售创新实践的变革当中来。