hp裁员( 三 )
公司不景气意味着订单减少,工作的内容也会相应减少,就会出现多余的人员工,这个时候将这些企业多余的人员裁掉,便可以减少企业不必要的支出,给企业的重振带来的转机裁员方案怎么写
原发布者:秋风行无悔公司裁员方案导读:本文公司裁员方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享 。公司裁员方案(一)一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同1、裁员原因:因生产经营困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员2.裁员对象:除经评估认为优秀的,可以暂时保留外,之一批裁员83人,暂保留员工60人二、裁员工作主要流程:1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因2、公布被裁人员名单及补偿方案3、下发解除劳动合同通知单,并请接到通知单的员工签字确认,由人事部负责收 执,如员工拒收通知单,则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名,视为送达 。4、被裁减员工应该在接到通知后根据公司后面规定的办理时间,办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》;2.工作交接手续办理完成后,将《员工离职单》并人事行政部,人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿金;3.人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认 。三、经济补偿方案为:N+11、N=经济补偿金:根据劳动合同法相关规定:企业要求与员工解除劳动合同,按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准支付,6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿;2、1=提前通知金 。根据劳动法规定,企业要求解除劳动关系,一是提前3
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