让奥黛丽·赫本都上头的男士香水，百年之后魅力不在？( 三 ) 作家安妮宝贝曾说：一瓶香水

高雅的生活又怎能少了精致舒心的旅行呢，从毛巾到浴袍再到沐浴液和沐浴精油等等， ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）做到了应有尽有。在全球数十家顶级酒店里都能看到其标志性的黄色身影。

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贵族品牌何时“下凡”
不接地气能让人爱吗
ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的被收购之路在2001年10月进入了下一个时代。彼时， LVMH集团收购了AcquadiParma50%的资本， 2003年9月又收购了余下的50%的资本，自此，完全拥有了AcquadiParma公司。
作为全球知名奢侈品大牌公司， ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的这一归宿自是不差，积极研制新香，让奢华浪漫的品牌元素从意大利小城走向国际，这大概就是近20年其品牌的发展轨迹了。

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ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）
和其他美妆日化品牌不同，在ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）成立后的60~70年里，香水从未在商店出售过，仅通过裁缝店销售。这种小众的销售模式直到第一次收购后才发生改变。 “不做传统商品”是品牌成立之初的信念，但资本的注入注定会改变其发展方式。商店、酒店、沙龙等等地方最终还是成为了ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）主售地。

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ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）
从定价来看， ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）一瓶上千元的售价并不便宜。但此前品牌总裁兼首席执行官LauraBurdese在采访中说过：ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）产品以精湛工艺闻名，但研发一款新香水通常需要两年时间。在如此快节奏，技术驱动的当今世界，让手工调制匹配每次都更快的上市时间，同时还要保证高质，这并不容易。
慢工艺和快消费必然是相悖的，价格不菲，新品研发慢，这是很多年轻消费者对于当今ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的印象。打通销售渠道并不代表一劳永逸，收获消费者的心才能达到双赢。

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或许在百年之前，这只是一个小而美的品牌，但不可否认的是，在竞争愈发激烈的香氛市场，好品牌并不缺乏。如何能既保持良好工艺又能俘获大众并非只是ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的课题。此前品牌方也表示：为了让更多的受众了解产品，会增开更多的店铺，也会在很多大型旅游区开设柜台，专业试香、快闪店等等都是走向大众的方式。

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进入中国市场的ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）也并非一帆风顺，比起知名度颇高的美妆品牌旗下的香水系列，小众是大家对其一开始的定位。动辄千元的价格让很多爱香之人也会选择观望。于是ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）开始将toc的种草营销策略作为了重点，高颜值的瓶身和包装成为了很多时尚大片和博主美图的选择。 “混个脸熟”也是不错的选择。

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强流量代言ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）选择的出圈方式，李现作为“现男友”其忧郁的气质的确跟品牌调性非常符合。
但香水作为感官属性较强的产品，并非名人效应就能有效提高销售数额。在性价比和快时尚成为多数人的追求基础之上时， “居深巷”的ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）显得有点高冷。再看看其他竞争对手，常年打造爆款的祖玛珑、蒂普提克和百瑞德也早早的打造了属于的ip 。混合香水、中性香调，多元化香氛产品等等，产品线广、售卖渠道多，香型也都各有特点。
再退回到小众，潘海利根、阿蒂仙，一个作为老字号，一个作为后起之秀，近几年在市场上也占有不俗的份额。虽然女香偏多，但只要好闻，性别区分就算不上重要。对比之下， ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的处境有点上下难择。大众市场够不上，小众身份也保不住， ACQUADIPARMA（帕尔玛之水）的产品也从前几年的美妆社交热门，变成了“过气网红” 。