马云■美丽联合上市仍难解除困境,微信流量或是其通往下一站的末班车票

 
马云■美丽联合上市仍难解除困境,微信流量或是其通往下一站的末班车票
文章图片
图片来自“123rf.com.cn”
“她经济”日益成为热词,任何商家都不敢小视女性消费市场的潜力。专注于女性垂直领域的电商美丽联合集团即将奔赴美国上市,美丽联合集团由美丽说和蘑菇街合并而成,曾一度被称为电商“第四极”。
在拼多多也在美国上市的情况下,美丽联合却显得颇为暗淡。在导购业务发展不畅的时候,美丽说和蘑菇街向电商转型,但众多竞品的存在让美丽联合难以扩张。陷入重重围困的美丽联合,还能拿到开往下一站的车票吗?
从淘宝客到自营电商两条路都不好走
靠给电商做用户导流,美丽说和蘑菇街(卷豆网)曾在淘宝客时代风生水起。这种盈利模式对于电商平台具有很大的依赖性,如果淘宝想插足到这一领域,那其他的淘宝客也没有反抗的力量。
1、淘宝政策与淘宝客形式发生变化美蘑不可能继续为淘宝导流
所以在马云感到导购网站开始做大之际,就收紧了各种接口,禁止淘宝客现金返利。在此情况下,创业者逼不得已,纷纷调整网站的发展方向。
此后,仍然有人在做以前的淘宝客生意,不过此时他们更多的是向即时通讯软件渗透,通过群组和好友分享,将腾讯的流量服务于阿里的电商事业。电商化的美丽说、蘑菇街等网站也就没有去寻求这个导购“新机会”。
随着美丽说和蘑菇街逐渐向腾讯靠拢,同时面临和阿里系关系的变化以及QQ、微信对淘宝客的封杀,美丽说和蘑菇街更不可能再去做淘宝导购了。
2、转型自营电商也没有优势行业格局不会被轻易撼动
业务重心转到电商,美丽说、蘑菇街这时就已经开始抢先尝试了社会化电商。通过时尚达人的影响力,打造品牌社区,是社会化电商的美好畅想。
但是在阿里入股微博的残酷现实面前,蘑菇街们在社会化电商上怎么也比拼不过阿里系,无论是社交关系、用户规模、还是达人的资源。加之并未树立起行业壁垒,任何垂直网站都不能保证女性电商领域的这个盘子能端得安稳。
在此之外,蘑菇街们也没拿出其他突破性的电商模式,不能像后来的拼多多一样,在电商红海中硬是创造出一个奇迹。所以,在淘宝依靠先发优势、规模优势和网络效应成为电商霸主之际,蘑菇街们处境艰难。
3、推出蘑菇街联盟商品推广效果有限
蘑菇街自己也在做联盟机制,叫蘑菇街联盟或“蘑客”,旨在推广蘑菇街商品。蘑菇街联盟只是淘宝联盟的模仿品,如果不做好推广,对于蘑菇街来说也起不了太大的作用。
蘑菇街本身不具有淘宝的体量,没有足够庞大的规模,商品的品类也有限,蘑客去吸引新用户来购买的难度会比往淘宝导流要困难。
垂直领域马太效应明显社交电商新秀抢占市场
蘑菇街、美丽说转型了女性电商,但人们提起女性电商时会想到谁呢?相对来说唯品会的影响力会比蘑菇街要高得多,蘑菇街和美丽说还是容易被人定位成导购平台。
在垂直领域,马太效应尤为明显,唯品会的百度指数也好,艾瑞月度独立设备数也好,阿拉丁小程序排行榜也好,都是表现得最好的,消费者也更愿意使用。
之所以唯品会最为成功,也与唯品会率先扩充全品类有关,而这一转变如今也难以复制。钛媒体作者陆涵之曾发文指出,无论坚持女性定位还是扩充全品类,最终都难以与巨头竞争,做社交电商,又没有社交工具。
所以女性垂直领域既受到巨头的挤压,也受到新兴社交电商的冲击。
如果说达人模式是一对多的带货,那么拼多多模式就是多到多^2的裂变。在微信的默许下,拼多多把强大的流量转化成了1.66亿的月活。
根据艾瑞的数据分析,拼多多约3/4的用户是女性用户,35岁以下的用户占了75%以上,地域分布偏向东部沿海省市和部分中部、西南部省份。这个分布情况同唯品会、聚美优品、蘑菇街、美丽说等APP非常相似。