量子位@猎豹的最后一根救命稻草，人工智能( 二 ) 郭一璞发自凹非寺量子位报道|公众号Qbi

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而且，这一个月来，猎豹的跌幅比连续熔断的美股大盘跌的更快。
被Facebook谷歌清洗但真正让猎豹卡脖子的，是两大广告营销巨头：
Facebook和谷歌。
并非国内巨头，而是国外巨头。别忘了，猎豹可是一家一直喊着“出海”的公司。
不管是工具业务，还是娱乐业务，主要收入来源都是广告。猎豹2019年85.4%的收入都是来自广告，剩下的是增值服务和卖软件。
可是，赚广告的钱，也要看广告主是从哪儿来的。
猎豹这一群应用中不少的广告都来自广告联盟平台，瑞士信贷2016年初曾估计，来自Facebook的广告收入占猎豹广告收入的25%至30% ，而来自谷歌的广告收入也超过了20% 。
甚至，作为一家出海公司，猎豹的用户来源有50%以上都是在谷歌的平台上。
现在，简单的算个加法和乘法，你就会知道猎豹的半条命都在谷歌和Facebook手里，就好像《寄生虫》里的金司机一家一样，鸡蛋都放在了朴社长这一个篮子里，这两家一旦不开心，猎豹的命脉就不安全了。
但可怕的是，这两家真的不开心了。
App里的广告有多影响用户体验这大家都知道，但钱在手里，猎豹赚着香，可能不太在乎用户体验。
但巨头不一样。
小公司可以满不在乎，但大公司必须要有担当，如果没有担当，那美国政界那群人也会迫使它们有担当。
不然扎克伯格也不会天天进国会了。
于是，去年12月， Facebook和猎豹的合作暂停了；今年2月，谷歌也把猎豹踢出了合作名单，甚至还下架了猎豹的45款App 。
后续的沟通也还没有进展，甚至傅盛还曾经找到一家第三方公司给谷歌带话，如果让猎豹的App重新上架，他们愿意放弃所有广告SDK 。
这可真是绝境。

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出海的路，走到半途，就这样被堵死了。
财报出来之后，傅盛说，接下来猎豹将继续严控海外业务的成本费用，精简海外业务运营，以帮助改善经营亏损，同时也将重新回归国内移动互联网市场，把猎豹移动的移动工具和超级休闲游戏带回国内。
毕竟国内互联网环境没那么成熟，肉鸡还是国内香，传统艺能不能丢。
救命稻草：AI其实，我们前面说业务三大板块的时候，还漏了一块：
AI业务。
猎豹的AI业务，有toB端的各种服务机器人，包括导购机器人、贩卖机器人、咖啡机器人、智能客服等，当然也有现在最火的测温机器人。而toC端则有AI翻译棒、AI音箱、AI家教机器人等。这些产品也经常出现在各类科技、人工智能、机器人展会上。
2019年报里，增长最快的就是AI业务，虽然收入只有1.43亿，只占整体的4%左右，但比去年的增长达到了72% 。
如果靠卖机器人来赚钱，这块蛋糕更大、更新鲜、保质期更长。
可以展望，如果这种超过70%的增速能够保持，抓住这根救命稻草，那么几年过后，猎豹也是可以复苏的。
只是现在， AI这根救命稻草，还太脆弱。
参考链接：https://mp.weixin.qq.com/s/_CvplNOd45GWRqD176Y4rQ
https://xueqiu.com/3012165545/145067616
https://www.36kr.com/p/5304650
https://www.cmcm.com/
—完—
量子位QbitAI·***签约作者
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