『俞敏洪』误为商人俞敏洪:我做企业到现在也没太大兴趣( 二 )


“如果人生中有一次机会可以去经历从来没有经历过的事情 , 并且这样的事情可能给你带来从头到脚的改变 , 这件事情你愿不愿意做?最后的答案是肯定的 。 所以我愿意在朋友们的帮助下去尝试新东方上市以后 , 当一个上市公司CEO到底是怎么回事 。 ”
在俞敏洪的自传《我曾走在崩溃的边缘》里 , 他写过:“直到今天 , 新东方很多事情的成败和我的个性、性格依然是密切相关的 , 这也就意味着新东方能发展到什么样 , 都会带有我个性的影子 。 ”
他觉得自己脾气比较温和 , 也比较大方 , 愿意与人分利 , 但这也导致了自己有时权威不足 , 也有时不能坚持原则、容易过分宽容 。 由于自己做事时会瞻前顾后 , 推动力不够 , 就导致了新东方的很多变革速度比较慢 。
2014年 , 俞敏洪携手华泰联合证券有限责任公司前董事长盛希泰共同创立洪泰基金 , 通过这支天使基金的资本力量 , 支持互联网教育创新 , 扶持更多年轻人走向创业道路 。
在2017年的洪泰基金年会上 , 俞敏洪讲到 , 我们所处的时代 , 是一个高速成长的企业呼唤高速成长的人才的时代 。
俞敏洪表示 , 在商业世界里 , 一个不会赚钱的公司是可耻的 , 但一个只会赚钱的公司是可怕的 。 这不仅是洪泰的战略布局和价值观基础 , 也是俞敏洪的 。
2018年是在线教育的风口期 , 好未来和真格基金扶持的VIPkid和哒哒英语已经快速成长起来 。
同年 , 新东方快速完成了对清睿教育、爱奇乐、乂学教育、掌通家园等“AI+教育”公司的投资 , 也联合华硕、科大讯飞分别推出了整合其培训服务的产品Zenbo Qrobot、RealSkill 。
2018年10月底 , 新东方AI研究院发起成立“N-Brain”联盟 , 同时发布首款“教育+AI”产品“AI班主任” 。 俞敏洪表示 , “新东方在人工智能领域的投入每年在几个亿左右 。 ”因为 , “把教育和AI结合 , 是新东方必须承担的历史责任 。 ”
放飞自我
俞敏洪行走商界 , 一直奉行这套好人哲学 。 在2009年的一次演讲中 , 俞敏洪还把企业家的人品和企业的发展挂上了钩 , “想要把企业做大 , 你首先必须是个好人” 。
不过 , 俞敏洪的所谓好人 , 自有其标准 。 比如牛根生 , 俞敏洪就坚定不移地认为 , 牛是个好人 。
当年 , 由于奶粉中查出三聚氰胺 , 蒙牛陷入了财政危机 。 牛根生向俞敏洪打电话借钱 , 俞敏洪马上就汇出5000万元到了牛根生户头上 。
在俞敏洪交际的企业家圈子里 , 好人是抱团的 。 新东方股票狂跌后 , 中国企业家纷纷买进 , 俞敏洪说 , 企业家买新东方股票 , 既不是抄底 , 也不是朋友式的两肋插刀 。 互相看护对方的股票 , 在俞敏洪和他的企业家朋友们的圈子里 , 早就是一种常态 , “就像当初老牛的蒙牛 , 从20多块钱掉到6块钱 , 我们全抄 。 ”
马云也在俞敏洪的圈子里 。 俞敏洪曾经半开玩笑地总结了他和马云之间的“缘分”:两人都是高考考了三年 , 专业都是英语 , 大学毕业后都留校当了老师 , 后来又都自己创业 。 这些共同点让两人很谈得来 。 据媒体报道 , 2011年 , 俞敏洪发起成立了慧致天诚企业管理咨询公司 , 马云名列顾问名单之中 。
【『俞敏洪』误为商人俞敏洪:我做企业到现在也没太大兴趣】俞敏洪还公开评价马云是“真正的大商人格局” , 而自己则是“一个小商人的气魄” 。
时间到了2019年 , 俞敏洪的口风变了 , 也不再顾及自己身上的好人标签 。
他在一次峰会上 , 对中国的互联网公司表示了担忧 , 对马云提出一些批评 。
“马云只是一个成功的商人 , 但不是一个伟大的企业家 。 如果马云的商业精神不是去培养像任正非那样的伟大的企业家!如此这般 , 他将成为中国企业界的一个丧钟!别了 , 马云!虽然我们告别的是一个马云 , 我却希望我们告别的是一个浮躁的、急功近利、而没有幸福感的社会和时代!”