『实景娱乐』豪掷千亿影视大佬能否圆梦实景娱乐( 二 )

在许杉看来，现阶段实景娱乐项目“有声无形”的状况也是影视公司提前抢占地盘的手段，“一个萝卜一个坑，晚一步优势地区或许就被其他公司占据了”。
除了难以落地外，正式运营的实景娱乐项目也会出现后续经营困难的情况。以万达建设的电影乐园为例，2014年12月，武汉万达电影乐园正式开业，为了让该乐园吸引游客，万达不仅邀请曾担任北京奥运会、伦敦奥运会开幕式艺术总监的马克·菲舍尔进行建筑设计，曾出品《变形金刚》、《星球大战》等多部大片的电影公司ILM、R&H、Pixomondo等也被邀请参与制作乐园内的娱乐项目，但在2016年7月31日，开业仅19个月的武汉万达电影乐园却暂停营业，从游客反馈来看，项目体验不佳、票价太贵、技术效果有待提升均是被频繁反映的问题。
实景娱乐到底拼什么
按照国内的游客数量以及电影观众规模来看，国内并不缺少电影主题公园、电影小镇等项目的受众，那么，究竟是什么原因令国内的实景娱乐项目未能出现类似于迪士尼乐园、环球影城的规模和效益呢？影评人刘贺认为，“成也IP，败也IP”。
从各个影视公司发力实景娱乐时的对外表态可以发现，延展电影IP价值是重要驱动因素之一。华谊兄弟CEO王中磊认为，电影公司应发掘可持续性发展和收入，让电影商业价值持续化和丰富化，反哺电影制作，比如实景娱乐可以让IP效益更大化。与此同时，博纳影业总裁于冬也曾表示，让IP落地的电影主题公园能让博纳影业的电影内容得以通过衍生产品获得新的收益。
在刘贺看来，通过实景娱乐挖掘IP价值的方向是正确的，但是电影与IP不能直接画等号，电影可以成为IP，而IP的意义并不只是一部电影，如何找到适合开发为实景娱乐项目的电影IP才是关键，随后则是合理的技术手段与完善的经营模式。
以迪士尼乐园为例，1955年第一个迪士尼乐园正式开业，而该乐园在出现前，迪士尼通过旗下米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人、灰姑娘、爱丽丝漫游仙境等作品已通过市场培养获得广泛的受众基础，其中米老鼠甚至还曾是接到影迷来信最多的好莱坞明星，这使得迪士尼乐园在开业后的短短6个月时间里，便吸引了300万名游客，包括11位国王、王后，24位州政府首脑和27位王子、公主。
选对IP还能让实景娱乐项目减少宣传上的障碍。公开资料显示，此前哈利·波特主题公园的推广并没有采取电视、广播等普通媒体的宣传，仅仅是借助了哈迷的热情。当时华纳影业、营销团队和J·K罗琳挑选出7位资深哈迷，被邀请观看一段视频，此后这7人就散布了关于哈利·波特主题公园的消息，并将信息传递给了3.5亿人，而整个宣传成本的预算只有制作那段视频和网站的费用。
“技术、服务均是可以不断调整、优化的方面，但海外市场的经验能让我们了解到选对IP的重要性，这也让国内的影视公司思考，究竟现在是否有合适开发为实景娱乐项目的IP，且这也反过来对影视公司未来的内容创作、IP培育等方面提出更高的要求”，刘贺表示。
北京商报采访人员卢扬郑蕊/文宋媛媛/漫画

『实景娱乐』豪掷千亿 影视大佬能否圆梦实景娱乐( 二 )

『实景娱乐』豪掷千亿影视大佬能否圆梦实景娱乐( 二 )