「老王技能厂」疫情下的生鲜配送(延边州珲春创业者的自述)想创业的可以过来参考随着互联网电商时代的到来

【「老王技能厂」疫情下的生鲜配送(延边州珲春创业者的自述)想创业的可以过来参考】随着互联网电商时代的到来，互联网的创业模式演变成了创意--融资--烧钱--融资--上市--套现。最终收编到阿里一方或腾讯一方的大旗之下，仿佛这也成为了行业里对成功的定义。

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县城从来不缺少创意却也从来得不到资本的青睐，珲春市，一座户籍人口22万边境小城，地处中朝俄三国交界，这样的城市都像有一条天堑一样阻碍了新生事物的发展，究其原因在于人口数量少造成的消费能力不足，投入的资本与所获得的收益并不成正比。像叮咚、盒马等平台注定不会涉足这种三四线以下的城市，这也就恰恰成为小城市的优势所在，小城市也会有自己的消费市场并且不会有那些“烧钱”竞争对手。

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淘宝、京东、美团、饿了么养成了我们为精美图片付款的消费习惯，电商的模式早已经被人们所接受了，他们的成功不是我们所能复制的，我们创业的成功更多靠的是抢夺别人的口粮，我们的优势要足以打败他们原有的优势，想创业之前我们必需要看清自己和对手。
我们要投入的成本有多少？
我们的消费群体有多大？
我们的的客户在哪里？
与竞争对手相比我们的优势在哪里？
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无数个现实的问题横亘在我们的面前，创业需要好的想法，同时也需要切实可行的方案两者缺一不可，无论是淘宝还是美团、饿了么他们最大的消费群体都是80后90后为主力，这部分又恰恰是大多数并不需要自己做饭的人。同时生鲜还一定要保证新鲜还货品种类的齐全，每日的损耗与新品的上架会占用大部分的现金流，同时还会有场地的租金和人工费用等支出，没有融资的我们能支撑柱如此规模的投入吗？