电子商务|烧光上百亿资金，没做出一点成绩被关停，网友：马云才是最终赢家电子商务

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随着互联网的普及，对我们的生活有了很大的改变，一些行业也随着互联网的发展而诞生，这些行业就是“快递业”和“电商业”；聊到“快递业”大家都会想到顺丰、圆通等企业，而“电商业”就会想到阿里巴巴以及京东了。这些企业的创始人们也随着行业的日益壮大，赚的盆满钵满，渐渐成为大家眼中的红人。而同是电商平台的飞凡却没有走入大家的视线里，在几年内烧光创始人王健林近百亿资金，却没有一点成绩，近日宣布正式关停，网友称：马云才是最终赢家
起步飞跃，步向深渊在互联网起步阶段，国内电商行业慢慢普及，王健林也看中了国内的电商市场的这块蛋糕。王健林建立的万达集团是从房地产业开始发家的，旗下万达广场在全国星罗棋布，但是对于新崛起电商行业中，人们对于他的了解还不够深。王健林为了和马云的阿里巴巴电商平台竞争，投资了50个亿和百度腾讯一同建设电商平台——“飞凡” ，外界又叫这个组合为腾百万计划。
在飞凡这个平台刚刚出现的时候主打线上和线下模式相结合，这种模式一经推出就吸引到很多人的注意，不仅线下万达广场的客流量显著提升，在线上平台的下载量也飞速上涨，入驻飞凡平台的商家也越来越多，那时候飞凡的风头已经超过阿里巴巴了。但是一场变故的诞生，将越向神坛的飞凡拉下深渊。
2016年由于各方面原因，百度和腾讯等公司宣布退出，飞凡完全变成王健林的公司了。由于飞凡失去百度、腾讯的线上资源，不得不变更业务，大量员工因此流失。就在大家以为飞凡改革成功要按照正确的目标发展时，飞凡在短短6年时间里更换了五种业务方向，可以说一年一个变化。而公司内部员工由于业务发展原因也从几千人变成了几百人。
飘忽不定的企业战略在飞凡创业初期的业务方向是向要打造中国最大的电商品牌，先利用万达广场的优势，在发展后再给其他的商业体使用。在飞凡正式进入大家视线时，主打的功能是围绕万达广场内部的饮食、电影等提供生活便利，人们可以在网上买到便宜的电影票，然后在去万达影院兑换使用，又或者可以买到便宜优惠的美食卷，可供线下使用。在2016年随着百度腾讯的撤资，飞凡业务改变成面向一些新晋购物广场，给这些广场提供“互联网+”线上发展的技术提供公司。经营到2017年末万达集团进行拆分，飞凡的经营业务又一次的发生了改变。
走向衰败一个企业从刚刚发展开始就要有一个确定的经营目标，之后还会经历很长一段时间的发展期才能走向成熟。而飞凡几乎一年换了一个目标进行发展，不仅是发展不好，内部员工也会觉得一头雾水，更别说能给公司带来多少盈利了。飞凡更换多个目标进行发展，公司每年的收入都在出现负增长，为了减少损失。王健林宣布在2020年6月份飞凡进入解散程序，在开始投入的资金也算是打了水漂。但是王健林并没有对电商行业放弃，在前段时间，万达集团又与腾讯产生了合作，在上海创办了丙晟科技公司，据听说这个丙晟科技公司的技术和资源都是基于飞凡建立的，对于未来的发展十分会像飞凡一样，我们不得而知。
【电子商务|烧光上百亿资金，没做出一点成绩被关停，网友：马云才是最终赢家】如今的社会发展中，任何行业发展不可能出现一帆风顺的情况，碰到难题的确可以换个角度来解决，但是千万不能像飞凡这样频繁“跨界” ，不然最终也只有失败这条路了。