[及时链]或是“隐机”,疫情之下供应链“隐疾”暴露,区块链+供应链

年初 , 突如其来的新冠肺炎疫情几乎让全国按下暂停键 , 超长的春节假期通过各类媒体、微信朋友圈 , 看到了各种各样的信息 , 其中有一个话题一直是我们这帮区块链从业者在探索落地应用时重点关注的 , 那就是供应链的管理 。 在这次疫情中 , 传统供应链存在的不足愈发凸显出来 , 例如前期存在的因供需不明导致出现捐赠物资滞留、仓储管理压力激增、资源错配等问题 , 甚至还存在滥用、倒卖、扣留捐赠物资的个别现象 。 面对传统供应链存在的种种问题 , 这必然会激发市场创新热情 , 倒逼驱动供应链进一步向数字化发展 。 正所谓“福兮祸之所伏,祸兮福之所依” , 危机也可能是转机 。 那么面对供应链市场的这些问题 , 区块链技术有哪些市场机会可以把握?
疫情下暴露的供应链“隐疾”供应链管理最早由物流管理演变而来 , 发展至今供应链管理已经是一个由物流、商流、信息流、资金流共同组成 , 同时又将供应商、制造商、分销商、零售商、物流企业、用户等串联在一起的复杂结构 。 由于涉及多方参与主体 , 传统供应链需要产业上下游企业有效协同才能高效运行 , 其中任何一环出现问题都可能导致供应链断链 , 因此供应链发展仍然面临诸多挑战 。 经过这次疫情 , 传统供应链存在的许多“隐疾”便集中放大暴露在了大家面前 。 以应急供应链为例 , 具体来说主要体现在以下几个方面:
[及时链]或是“隐机”,疫情之下供应链“隐疾”暴露,区块链+供应链
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1.信息不对称 , 数据呈现碎片化
在疫情之初 , 我印象最深的是武汉封城之后 , 网上到处传出当地物资告急信息 , 随后全国各地政府开始集中调度 , 民间也有许多自发力量给武汉捐款、捐赠物资等 。 但在一批批物资“蜂拥而至”运输到武汉后 , 物资调度和资源管理的混乱无序等问题也很快暴露了出来 。 例如出现部分时令蔬菜、水果、鲜肉等物资 , 因捐赠量大又缺乏统筹规划 , 导致分配不及时腐烂在仓库 , 而前方一线人员依然缺乏物资的现象 。 出现这些问题关键在于信息不对称 , 数据过于碎片化 , 存在滞后 , 可信度低 。 当时网络上和包括我私人微信朋友圈 , 都流传出很多武汉相关寻求帮助的帖子 , 其中消息一时间难辨真假 , 又加上很多信息在传播过程中不能实时更新 , 很难准确统计武汉最新真实需求 , 致使部分资源浪费和错配也就不足为奇了 。
2.信息不透明 , 物资管理信息与实物不一致
除了供需信息的不对称外 , 在这次疫情中物资管理信息不透明也是一大症结所在 。 面对大量捐赠物资 , 传统供应链因为缺乏有效的管理设备 , 便存在物资管理信息录入与实物不一致情况 , 此外数据信息主要靠人工录入也极易被记错和篡改 , 无法有效监督分配 。 例如在医疗物资分配方面 , 主要通过人工调度分配 , 其中记录过程也往往是人工填表格等手动操作方式 , 其中数据可信度往往是令人存疑的 , 也不免导致部分捐赠物品被不法分子顺手牵羊 , 甚至流落到商场倒卖的现象 。 这也致使部分相关机构因捐赠物资出现对接渠道不畅、分配规则不明等问题,一度陷入巨大舆论漩涡之中 , 在很大程度上影响了人们对公益机构的信心和捐赠的热情 。
3.信息溯源难 , 无法辨别商品真伪
在新冠肺炎疫情肆虐的关键时刻 , 还存在部分造假冒伪劣商品发“国难财“的投机分子出现 , 如何识别商品真伪 , 溯源追踪供应链生产源头信息同样是一大问题 。 以口罩为例 , 这是我们对抗疫情的关键物资 , 关系到我们生命健康 , 但却存在不少不法分子在这期间制作售卖没有认证和标准的三无劣质口罩 , 甚至还有收购二手口罩倒卖的现象 。
4.上下游企业、机构间缺乏有效协同
传统供应链 , 一般是上下游一环扣一环的产业链模式 , 上下游企业的数据共享与流转主要依赖线下沟通、协调、协商、确认 , 跨产业、跨部门、跨区域间缺乏有效互通的协同机制 , 存在很高的沟通成本 。 因此面对突发性事件 , 如何第一时间找到货源 , 及时采购 , 及时供应往往是难题 , 这也致使不少政府在面对口罩等特殊时期关键物品时不得不采用委托企业采购的模式 , 而这其中如果不能高效协同往往容易出现问题 。 例如政府急需某项物资先委托企业采购 , 但公文还未下达至相关单位 , 而在运输途中因没有相应需求方政府公函 , 便可能存在被其他同样亟需该类物资的政府机构紧急调用 。 国内疫情最严重时 , 出现的本该捐赠给重庆等地急用口罩物资被大理拦截闹剧 , 便极有可能是因为相关机构、企业间的协同问题导致 。