军事大白▲高昂代价的战术课,卡萨林山口:德国老师给美国新生的生动教学( 三 )
一是关键地形判断错误 。 第2军指挥官仅仅根据勘察地图就认为两座山是关键地形 , 但是两座山之间没有足够的支援距离 。 他无视正确的关键地形——隘口 , 让德军从隘口长驱直入 。
二是条令应用有误 。 美军条令旨在击败1939-1941年的德军坦克:侦察识别 , 坦克歼击车摧毁 , 坦克攻击敌军后方 。 实际上 , 海托尔中校将坦克歼击车用作固态防御阵地的核心坦克连 , 坦克歼击车不胜任此任务 。 阿尔基中校将坦克歼击车放于侧翼 , 他的部队整个被消灭 。 而且 , 他们都没有侦察 。 这不是使用/理解条令或条令本身有缺陷的原因 , 根本原因是 , 没有进行任何侦察 。 没有将装备用在适合的地方 , 这难道不是应用条令的人犯的错么?
三是情报工作失误 。 第1集团军预测攻击会在北方 , 导致第2军薄弱;早期预警不力 , 导致装甲3营G连遇袭并覆灭;侦察包括处置情况不当 , 导致海托尔中校的部队被击垮 , 阿尔基中校的部队被伏击 。
四是违反安全原则 。 因为未发现德军集结的动向 , 所以没有采取相应的对策 , 导致德军取得意外的优势 。
五是没有集中作战力量 。 如果美军集中所有的作战力量 , 而不是数量(集中) , 将会有取胜机会——3号坦克逊于谢尔曼 。 集中作战力量要通过以下方法:利用工兵 , 协调炮兵火力 , 步兵和装甲兵一起行动 , 动用航空兵 。
六是领导力不足 。 弗雷登道尔少将只相信自己而不信任其他人 , 他是在错误的时间犯错的人 , 当然他也不想再犯同样的错误 。 所以 , 如果美军有一个更有灵活的计划并且指挥官充分信任下级 , 即使指挥官没有进行侦察 , 下级也会想法设法解决问题 。
【军事大白▲高昂代价的战术课,卡萨林山口:德国老师给美国新生的生动教学】这堂课对美军来说是一场灾难 , 但是美军学得很快 , 加上他们与生俱来的灵活性和创新精神 , 总结经验教训之后 , 在非洲、意大利以及诺曼底作战 , 最终将战局导向了对他们有利的一面 。
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