花心社■Pro可堪重任？，2020年全面超越荣耀，红米K30( 三 ) 手机市场格局的重构

全面超越？
卢伟冰有项特殊的爱好，那便是通过不厌其烦地制造话题，来保持热度，与友商的不断拉扯，便是如此，而首当其冲的，就是荣耀。
去年1月份，此前曾担任过金立集团总裁的卢伟冰来到小米，担任小米集团副总裁，并出任独立后的红米Redmi品牌总经理。

文章图片
当时，雷军刚发出“生死看淡，不服就干”的战斗檄文，初来乍到的卢伟冰，急需一场胜利来证明自己。因此，在接手Redmi后，卢伟冰选择了全面对标荣耀，从产品线、品牌、产品和渠道等多个方面对荣耀进行摸底，并制定了从追赶到超越两步走的两年计划。
第一步，追赶。在此次发布会的采访中，卢伟冰坦承，其刚接手Redmi品牌时，红米在产品线布局等多个方面，均与对手存在较大差距。
事实也是如此。当时，成立已有6年时间的荣耀，通过互联网模式+性价比战略，很快站稳了1000元到3000元价位区间的市场，并贡献了整个华为体系将近一半的销量。
虽然荣耀互联网子品牌的运作模式，是从小米身上学来的，但荣耀从华为品牌体系中彻底独立，早于红米。更为重要的是，与荣耀相比，红米的市场表现相对尴尬。
去年5月份，承载着红米追赶荣耀这一使命的K20Pro正式发布，这是红米的最后一代4G手机，也是红米品牌独立后的首个旗舰机型。
一部主流旗舰手机的市场周期，大概在半年时间左右。 2020年开春后，红米K20Pro实现了500万的销量，功成身退。
对于这样的成绩，卢伟冰表示，在这500万用户中， 50%来自新用户，其中20%来自华为和荣耀用户。 “红米K20Pro拉拢了部分荣耀用户，销量全面超过荣耀，令人颇感意外。 ”卢伟冰说。
在卢伟冰看来，红米独立后，通过K20Pro实现了对荣耀的追赶，去年年度发布的K30 ，成为了双方竞争的拐点。
【花心社■Pro可堪重任？，2020年全面超越荣耀，红米K30】第二步，超越。卢伟冰表示，对标荣耀V30Pro的红米K30Pro发布后，红米将开始从产品、销量和国内市场等方面对荣耀进行“碾压”式反超。
产品方面，两款产品已经发布，配置、参数、价格和体验等，都已然明了，不同的人自有不同的感受和评价。
随着疫情的逐步好转，正常的生活和生产秩序正在恢复之中。在国内和国际两个市场，双方的较量也将同步开启，双方最终还是要回到产品、品牌和渠道等多个维度的比拼上。除此之外，起到决定性作用的，无非以下几个方面。
?产能和供应链建设
从手机出货量等多个维度来看，国产手机品牌所面临的形势，已是十分严峻，而这场突发的疫情，对手机行业全产业链所带来的影响，仍未完全释放。
越是艰难时刻，越是考验内功。于手机市场而言，供应链的能力建设，是永不过时的命题。产品和价格再抓人心智，产能跟不上也是白费力气。
例如，年后至今的这段时间，受疫情管控的影响，各行各业停工停产，手机供应链也深受影响。卢伟冰也坦承，受疫情影响， RedmiK30系列发布后，供货严重不足，货源满足率不到30% 。
从供应链建设的层面来看，这样的突然情况，也给了各手机企业市场教育的机会。
?5G技术和场景落地
带动手机完成从功能机到智能机切换的，是从2G到3G的转换。当3G的革命到来，由中华酷联所构筑的国内手机市场格局，被彻底重构，这也是全球手机市场所发生的最大的一次变革。

文章图片
◆通信技术换代，来源：知乎