「」业之峰张钧：家装企业谨防五种病业之峰张钧|家装企业

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在苹果装饰崩盘、北京美得你陷入倒闭危机之时，京城土生土长的家装企业业之峰装饰却是一派欣欣向荣的景象：个性定位的峰格汇、高端定位的汇巢、中端定位的诺华整装、低端定位的全包圆和专做工程的诺创全面开花，经营稳定，万余平方米的业之峰第一旗舰店更是在紧锣密鼓地筹备着2018年7月21日的正式开业。家装行业频现跑路、倒闭潮，原因何在？作为家装老炮，业之峰装饰董事长张钧认为，无非是这些企业患上了缺乏总部管控、盲目扩张、过度广告、不顾利润、不管交付等五种病。谨防企业患上这五种病，张钧给出的三句忠告则发人深省、耐人寻味。
一个新店
【「」业之峰张钧：家装企业谨防五种病】即将开业的业之峰第一旗舰店坐落于北京北五环，店面周边高端住宅林立。2018年7月8日，北京商报采访人员探访1万多平方米的业之峰第一旗舰店发现，还未正式开业的它已经人气颇旺。
乘电梯直上三层，从绘着业之峰发展轨迹的展示墙前走过，一个宽敞舒适的接待大厅闯入眼帘，各式沙发与座椅有序摆放，组成各种自由洽谈空间，已经有客户在与五大平行设计室内的设计师们洽谈方案。
从三层转到四层、五层，可以见到国内外近百个一线家居品牌，欧派、好莱客、金牌、志邦、蒙娜丽莎、马可波罗、朗斯、九牧、TOTO、东鹏、金意陶、诺贝尔、TATA、圣象、生活家、飞美、天格……“我们这里几乎涵盖了所有一线品牌，一般的品牌想进来很难，因为它们即使进来了也待不住。”张钧对第一旗舰店的高端定位十分自信。
业之峰于2008年独创峰格汇家居，基于“完整家居服务理念”打造，集风格设计、主材直销、工程施工和家居配饰于一体，涵盖主材直销店、风格洽谈间、商务休闲等几大功能区域，为消费者提供高性价比的家居服务。“家装行业的很多企业都是从1到n的复制，业之峰却是从0到1的创新，这就是业之峰的制胜秘诀。”张钧表示，7月21日即将开业的业之峰第一旗舰店，就是峰格汇的升级版，云集业之峰多种行业创新，包括施工的蓝钻工程、服务的“五零承诺”、破解装修顽疾的四大解决方案、公开的设计师收费标准等。
五种病态
2017年3月推出的全包圆当年便做了1亿元，2018年预计达到3亿元，与此同时，业之峰还在积极布局局装与软装。回顾京城家装业，一年多以前浩荡进京的“湘军”所剩无几，来自湖南的苹果装饰、面包与纽扣、柠檬树接连倒下，空留下一堆难解债务，通过电视广告轰炸、低价签单的北京美得你也陷入了倒闭危机。
“家装公司跑路、倒闭现象频发，虽然对于每个品牌来说都是个案，但从行业的角度可以分析出它们是存在一些共性的。”张钧将这些共性总结为家装公司最易患上的五种病。
第一种病：缺乏总部管控。代理商各自为政，总部缺乏统一管理权限，一旦某个地区的资金链出现问题，总部无法及时补足窟窿，产生连锁反应导致整个企业的崩盘，典型例子是苹果装饰。
第二种病：盲目扩张。为了增加公司影响力盲目开分公司，招揽经销商，而作为分公司的总经理，明明是公司股东却没有公司股份，在公司危急关头更不会伸出援手，只会纷纷跑路。
第三种病：过度广告。广告铺天盖地，宣传语天花乱坠，对客户许下的承诺却不能兑现，最终丧失信誉，失去口碑。
第四种病：不顾利润。为了占领市场份额不断压低价格，实际成本却丝毫没有降低，利润自然会逐年下降，代理商为获得订单利息欺骗总部，甚至将一份订单分成几份，一旦败露就卷款跑路，最终引发公司危机。
第五种病：不管交付。签订合同前百般承诺，签订合同后业主就被冷落，工期一再拖延，工程质量不达标，业主有苦说不出。
张钧认为，凡是患上以上这五种病的家装企业，都可能出现危险，“有的企业创始人原来就是卖保健品、药品的，挣快钱，不顾后果，当然不会有长远眼光”。