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对于设计师来说
什么是时尚的「可持续发展」?
【可持续发展是一个完整的生态系统】是使用有机棉或回收聚酯纤维进行的设计创作?但,其实材料只是链条中很小的一个元素。「可持续发展」是一个完整的生态系统,更是一种哲学。
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设计师Stephenie
由价值驱动的事情很难孤立地去做,因此我们需要相信每个人都在尽最大努力朝同一个方向前进。
当我设计的时候,我不只是把「可持续性」应用到材料上,而是应用到每一件事情上。所以,(这个问题最终可以变成)我们真的需要这些衣服吗?它们是做什么用的?是给谁穿的? 它们是如何诞生,又如何被处理?现在很多供应商和工厂,也在和品牌商一起讨论,如何回收衣服以及循环利用。我认为,如果你想做一件由价值驱动的事情,是很难孤立地去做。因此你需要信任别人,你也需要去相信,相信每个人都在尽最大努力朝着同一个方向前进。
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对设计端、消费端以及供应链端在可持续发展中面临的困境是供应链革新家勤拓集团尤为关注的。本季有料SPACE中,勤拓将通过新型面料、数字化工具,及与先锋设计师们的创意合作,展示企业突破禁锢、致力打造绿色持续型供应链的成果与决心。
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展位号:A06
KaneTop勤拓集团成立于1984年,是一家垂直整合全球时尚服饰的柔性供应链管理企业,拥有强大的纺织品采购、设计和制造能力。在中国大陆,中国香港、越南等设有工作室和生产基地。2020年9月,被评为国家级绿色供应链管理企业,也是上海市纺织业中首家国家级绿色供应链管理企业,为全球生产顶级环保服饰。
关键词:数字化供应链
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本季参展的项目/产品
面料:各类功能型、环境利好型、国际先进科技型面料
工具:Style3D、Treelab、Browzwear
设计:由勤拓集团的设计师Andy及一众国内先锋设计师设计作品
项目:可持续环保供应链的数字化未來
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参展幕后故事
服装外贸OEM企业今年面临巨大的生存挑战。与此同时,服装行业因整体库存量巨大、商品同质化又冲击服装企业的品牌价值,恶性循环,影响整个行业链的持续发展。信息化、数据化、透明化势必更将推动更新一代的消费升级。而整个服装设计开发周期,从市场调研-企划方案-产品设计-样衣制作-审批修改-渠道订货-市场零售,这样传统的七步走完,历时至少2-3个月。这些很难满足当下的市场需求。
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而我们认为建立一个以消费者体验为中心、以数据驱动的泛零售形态,利用企业在长久的生产经营中积累的技术、资源以及生产能力,通过智慧中心的统筹,强化数字管控、质量管控,更高效、专业的与设计师对接,从而打造成被信赖的绿色持续型供应链,来推动产业升级势在必得。
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对这次有料空间的展示有何期望?通过时装周平台举办展览的意义在于?
希望越来越多的时尚服装边缘业愿意开始了解供应链,愿意走进服装行业中后台——供应链企业。我们也愿意带领大家看看不一样的“服装工厂”。借助数字化手段,信息化平台,设计师与供应链的联手,必将碰撞出新思想、新模式。相信我们一起的做的每一件小事,都能成为可持续在中国走的更远更好的一股推动力。为时尚领域的发展提供更多有价值的种子创意及生产实践,引导产业内外协同创新,致力于打通全渠道,呈现更多种可能。
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对这次有料空间的展示有何期望?通过时装周平台举办展览的意义在于?
希望越来越多的品牌打造具有明显标识的,并且真正做到绿色的环保产品。同时,不仅是设计师,希望所有来参观MODE展的所有人都能从KaneTop Group的展中快乐有趣的学习到一些关于服装制造的趣事,也能更清楚的知道服装行业的实际情况,因为服装行业的可持续发展是需要供应链连同设计师、消费者一起去推动的事情。
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