【日本】从日韩崛起历史，看中国和发达国家实力差距，仅有GDP就够了吗？( 二 ) GDP|化工业

产品利润的60%被美国公司分走，因为苹果产品的研发、设计创意主要在美国进行；日本是塑胶、金属等材料供应国，拿到产品利润的20%；韩国凭借技术输出，供应部分零部件，拿到的利润份额不到5%；富士康只负责组织工人最终组装产品，拿到的利润份额不到2% 。
可悲的技术依赖
哪怕做代工只能赚一点蝇头微利，仍有很多中国企业偏向做代工。代工，不需要研发，按照别人提供的图纸制造就可以。
“二战”以后，日本企业界也大兴盲目崇信欧美技术之风，花大价钱从欧美各国引进大量的生产设备。然而，日本除了引进技术装备，也大胆地进行“重新研发” 。
日本及欧美国家在本国保留“制造业精华”的同时，将社会成本高、技术含量低的环节转移到中国，还力图强化对中国市场的控制。
跨国公司已渗入中国大多数的高附加值产业及其出口市场，并成为主要获利者。国务院发展研究中心曾发文指出：在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中，跨国公司子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额，中国多个已开放产业的前五名都是外资企业。
引以为戒的“韩国经验”
工业规模和技术水准的提升，并不表示你就能成为工业强国，你必须能掌控金融、产业“高边疆” ，在这方面， “韩国经验”可引以为戒。
1997年的亚洲金融危机，使韩国经济遭到重创，但不久韩国就恢复过来，之后几年还取得了不错的增长。但韩国人很快发现，韩国的几大商业银行（70%以上股权）已经被外资控制。
《韩国时报》报道：外国控股的银行“不情愿向韩国企业发放贷款” 。现代企业离开银行怎么活？于是，外国资本到2002年就以“清仓价”控制了韩国半导体产业的44% ，通信业的21% ，并成为现代汽车、现代电子、LG以及三星电子的重要股东，而著名的大宇汽车在人为的债务危机中消失了。
“股神”巴菲特曾有意投资韩国的浦项制铁，但很遗憾，三井物产已对其控股。与浦项制铁同级别的上海宝钢、印度塔塔钢铁，对日本技术、人才和物流的依赖已盘根错节，深入骨髓。
作为世界顶尖的钢铁强国，日本每年需要进口大量铁矿石。表面上看，世界铁矿石价格上涨，日本也是受害者。但实际上，日本财团在世界三大铁矿石巨头必和必拓、力拓和淡水河谷那里都持有股份，并掌控了铁矿石物流。
日本财团在各地的布局，都是通过与当地最大企业合资合作，进行资本、产业、信息、物流等方面的嫁接，最终控制了整个产业链。
中国同样遭到日本财团的高危渗透。以汽车业为例，外资企业从汽车零部件行业下手。汽车发动机是最关键的零部件，而发动机50%以上的市场份额被外资（日资为主）控制。
在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争——武力占领“敌国”无法实现，那就转向“经济占领” ，发动一场由财团企业主导，以经济渗透、控制产业链为手段，全民参与的“对外经济战” 。