东京奥运会@东京奥运会确认延期一年,中国会受多少牵连?( 二 )
如今 , 奥运会宣布延期一年 , 会给日本带来多少损失?
2016年申办东京奥运会时 , 总预算为1.6万亿至1.8万亿日元 , 上限为150亿美元 。 2020年第二次修订案中大幅削减到1.3万亿日元 , 约为120亿美元左右 。
执行到现在 , 永久设施建设费、临时配套设施费以及基础设施费用共计8200亿日元左右应该基本都投进去了 , 其中东京都政府和东京奥组委承担了4500亿日元 。 也就是说日本政府和东京地方政府到目前为止的投入就是那么多 。
援引日本关西大学名誉教授宫本胜浩的推算结论 , 若东京奥运会延期1年 , 日本经济损失将达到6400亿日元 。
但要注意的是 , 奥运会带来的GDP产出是增量 , 即使取消 , 损失的主要也是这部分增量 。 日本经济徘徊多年 , 本来希望奥运经济带来一点增量提振一下 , 即便落空了也不会对GDP存量产生太大影响 。 这个“经济损失”其实是比较虚的 , 对日本整体经济态势的影响很有限 。
给奥运会延期的损失算算账 , 这笔账要分为经济账和政治账 。
经济账比较直观 , 我们来说说政治账 。
1964年 , 东京奥运会被称为“日本战后复兴元年的标记” , 日本从此走上经济高速增长的道路;2020年 , 东京奥运会被视为2011年“3·11东北大地震”后“日本震后复兴元年的标记” 。 当年 , 日本申奥成功以后 , 安倍晋三曾经表示 , “这种喜悦甚至比我自己赢得大选还要强烈” 。
如果东京奥运会无法如期举行 , 带领日本人走出“泡沫经济”崩溃以后30年心理阴影的愿望、给日本带来“智能社会”的发展契机、提高日本在国际社会信赖和地位的目标 , 都可能成为新的泡沫 。 日本有可能陷入下一个“失去的三十年” 。
对中国的影响
奥运会是全球性的体育大事 , 一旦确定延期 , 第一块多米诺骨牌倒下 , 背后自然会产生一系列连锁反应 。
比如各国赞助商们的损失 。
今年东京奥运会赞助商阵容可谓空前豪华 , 去年9月 , 国际奥委会就公布 , 东京奥运会赞助收入已经超过31亿美元 , 共签下了62个赞助品牌 , 这个数字几乎是以往夏季奥运会的3倍 。
阿里巴巴作为唯一一家获得TOP席位的中国赞助商 , 据说早已准备了一整套关于奥运的营销计划 , 虽然小巴第一时间联系了阿里相关人员 , 但对于奥运会延期造成的损失 , 暂未得到明确回复 。
而另一边 , 专门负责2020东京奥运会中国奥委会官方票务服务机构及接待服务的供应商凯撒旅游也不太好受 , 国际奥委会已经明确规定 , 对于已售出的比赛门票一律不作退票处理 , 如何安抚消费者以及后续服务措施也得做出相应的调整 。
还有一批为东京奥运会做周边的中国企业 , 恐怕也要受到不小的打击 。
除此之外 , 东京奥运会延期 , 对中国来说还有哪些影响?
在构建“人类命运共同体”的今天 , 日本的事情早已经超过国境 , 成为“地域的事情”“世界的事情” 。
2020年 , 日本原本计划接受4000万人的外国游客 , 中国也曾做过最保守的预测 , 那就是4000万外国游客到日本后 , 至少会有十分之一——400万外国游客顺道到中国旅游 。
如果这4000万外国游客无法如期到日本 , 中国所期望的400万次外国游客也就会大打折扣 。 这种关联性损失 , 让人们深刻感受到“躺着也中枪” 。
我们公司是专门做世界各国国旗的 , 如果不是因为这次疫情 , 3月份是订购世界国旗的旺季 , 公司会接到不少的订单 。 但因为疫情来得突然 , 东京奥运会也受到了波及 , 目前来看很可能延期 , 所以客户都迟迟没有下订单 。
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