疫情之下，歌力思如何化“危”为“机”？疫情终将过去

　　2020年春节，因为一场突如其来的“新冠肺炎” ，整个社会经济结构加速转变。很多企业甚至没来得及准备和思考，就被迫陷入经营困局中。原本正值春节销售旺季的服装行业，受疫情影响，正面临严峻的考验和挑战。面对疫情“黑天鹅” ，不少服装企业纷纷寻求不同的生存出路：转产防护用品、启动线上销售等等。毫无疑问，这场疫情，对每一家服装企业而言，都是一次冲击。

　　疫情终将过去，而带给行业和社会的，是持续加速且必然的变化。作为中国高端女装龙头品牌之一，歌力思(SH603808)以变应变，快速响应。

　　1、建立微商+小程序，打通线上线下，构建全渠道营销能力

　　歌力思加速布局微信生态圈，通过线上智能导购、小程序商城等智能零售工具与消费者沟通，让消费者在家也能享受到购物的便利。 3月10日，歌力思主品牌ELLASSAY正式入驻微信视频号，成为国内首个入驻微信视频号的高级时装品牌。在此之后，集团旗下各国际品牌德国高端女装品牌Laurèl、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO Paris、美国设计师品牌VIVIENNE TAM、比利时设计师品牌Jean Paul Knott也纷纷入驻。此外，集团以新零售业务为突破口，不断加快全网零售布局，集团各品牌纷纷发挥天猫、官网商城、微信等线上优势，拓展全渠道零售模式。值得一提的是，集团2019年新纳入的英国当代时尚品牌self-portrait线上业务先行， 3月8日已正式上线天猫官方旗舰店。

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　　2、与外部机构合作，利用小红书等平台及直播新型方式，提升品牌公域流量

　　各品牌深度深入顾客，在小红书、抖音、快手等平台上聚焦顾客需求并以灵活、生动的图文、视频方式输出解决方案。顺应“宅经济” ，歌力思集团迅速搭建直播营销的团队，并在业内率先尝试邀约时尚博主担任主播，不定期开启宣导品牌形象的总部线上直播，不断为顾客提供丰富的消费体验和服务。截至目前，集团旗下各个品牌均已开通线上直播服务，且公司直播的内容不单单只是营销产品，更侧重于高质量的内容输出，比如挑选春夏新品、分享穿搭技巧等等，做有价值、可以反复观看的内容。

　　3、首次运用绿幕技术，打造“云秀场” ，全面开启新零售时代

　　3月23日晚上8点，歌力思创新线上直播，运用绿幕技术，推出首场“云上时装秀” 。区别于现有品牌将线下秀场视频做直播的模式，歌力思真正将秀场搬到了“云端上” ，打破时间与空间的局限，将线下真实走秀与线上数字虚拟技术结合，大众在通过直播平台第一时间观看时装秀的同时，也可连线时尚博主和形象搭配师一同分享看秀感受。至当晚20:30分，这场时装秀共吸引近6万人在线观看，反响广泛。而这场别开生面的时装秀5%的销售总额将用于公益捐赠，将集团的人文理念进行到底。

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