畅捷通：一场20万人的在线会议带来的蝴蝶效应( 二 ) 然而

　　其次，就是在这次合作伙伴大会上还要为伙伴们“授渔”和“授道”“ 。比如，在当前紧张的疫情形势下，怎么做线上销售会？如何做线上运营？应该怎样邀请客户？如何进行分类？以及如何进行抢购、秒杀、团购？如何把搜索、文案、活动、直播等形式串起来，以官网、公号为核心，把自己的生意能形成线上线下的闭环？这可都是合作伙伴最关心的实战演习啊!

　　用孙国平的话说：“帮伙伴做生意、做营销，并且他们也会融会贯通让自己的客户学会在云端线上做生意、做营销，这个闭环是完整的，也是线上和线下会议最大的不同点。 ”

　　最终，在2020年2月22日，这个有着特殊纪念意义的日子里，畅捷通通过云端网络直播的方式举行了主题为”众志成城数智战’疫’——我们在一起”的2020畅捷通商业伙伴云端大会。吸引了全国各地超过20万人在线参会，这个参会规模是前所未有的。

　　而在2月22号之后的短短两周时间内，畅捷通在全国各个区域又展开了430多场云端线上会。而更让渠道合作伙伴兴奋的是，在这一场场原本只是想试水的线上会议中，他们成交了一单一单实实在在的生意。

　　在偏远的地市级城市，一次线上会议上线人数就能达到1600多人;在天津，一家从QQ群、微信群起家的合作伙伴，现在通过线上打单会等，一场会就成交了32单。一次次一场场形式各异的云端线上会议，线上成单，更加激发了他们的热情和斗志。

　　蝴蝶效应也就此展开，合作伙伴和他们的客户通过观摩、培训、试水，上云的意识已然觉醒。对于很多思想相对保守的合作伙伴来说，今年所遭遇的思维冲击可能是最为激烈的。

　　其实，早在去年畅捷通的会计节上，畅捷通和部分合作伙伴就已经尝试了直播带货模式。据畅捷通透露，当时在一个半小时的线上直播会议中，他们成交了800多单“好会计”的产品。虽然相比消费类产品这个数字有些小儿科，但是对于2B产品来说，远比成交数字更让人兴奋的是，新的销售模式让他们看到了新希望和新战场。

　　蓄势待发背后的支撑力

　　一场全国线上会议对于畅捷通和他们的合作伙伴的云业务转型来说，只是一个引爆点。

　　孙国平有一句话很“江湖”——“兄弟们跟我们一起冲，把目标拿下” ，这很容易，过去畅捷通也的确是这样壮大了销售渠道。而今天，畅捷通需要对渠道伙伴们说：“同事们、伙伴们，按照畅捷通的思路，带着你的兄弟们冲，把目标拿下吧” ，这很最难。

　　对于孙国平这个营销领域的沙场老将来说，他更清楚地知道，如果仅是硬推畅捷通的云产品，强调云战略有多重要，执行结果都不会太尽如人意。做分销和做直销最大的不同就在于，畅捷通需要让合作伙伴从心底里认可畅捷通的愿景，并且愿意按照这个既定策略和目标去推进自身的业务转型。为此，畅捷通要做的不仅仅只是在全国普及线上会议和直播销售会这么简单。要让伙伴们按照畅捷通的愿景也就是云转型的目标一起冲，这不仅需要畅捷通身先士卒，还需要硬实力。

　　用孙国平的话来说， “要改变合作伙伴的习惯，我们必须要有打破常规的方式方法和突破力。 ” 。